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第一章情景规划概述：为什么要进行情景规划培训？第二章情景规划方法论：如何构建有效的规划框架？第三章情景规划实施：从理论到实战的操作指南第四章情景规划工具：数字化赋能规划效率第五章情景规划落地：如何转化为业务行动？第六章情景规划持续改进：构建动态适应的组织？

01第一章情景规划概述：为什么要进行情景规划培训？

情景规划的核心价值危机应对案例某跨国零售巨头因未预见到东南亚洪水导致的供应链中断，2021年季度销售额环比下降23%技术变革应对特斯拉在2022年通过情景规划预见到部分供应链芯片短缺，提前布局自研芯片

情景规划与常规预测的区别传统商业预测依赖历史数据线性外推，无法应对非线性变