【工作总结】机电部工作总结.docxVIP

【工作总结】机电部工作总结

在过去的一年中，机电部全体成员紧密围绕公司年度战略目标，以设备全生命周期管理为核心，聚焦生产保障、技术改造、安全管控和团队建设四大方向，全面推进各项工作落地。全年累计完成设备维修保养3200余台次，实施重点技术改造项目18项，实现重大设备故障停机率同比下降15%，能源消耗指标较年度目标降低8.2%，为公司生产经营的稳定运行提供了坚实保障。

在设备日常管理方面，我们建立了三位一体的维护体系：每日班前检查聚焦关键设备运行参数，每周专项排查针对高负荷设备磨损情况，每月深度保养覆盖液压、电气、传动三大系统。针对冲压车间的12台大型压力机，实施了主轴润滑油路改造，将换油周期从