房地产企业融资管理与现金流管理的优化分析.pdfVIP

房地产企业融资管理与现金流管理的优化分析.pdf

FinanceAndTaxationForum127

财税论坛

房地产企业融资管理与现金流管理的优化分析

□ 张璐

近些年来，我国房地产市场受外部环境以及国家存商品的管理，企业要积极采取措施减少库存量，避

政策等多种因素的影响出现了较大的波动，房地产企免资金被占用，影响企业变现能力，使得各项资金得

业在融资及现金流管理方面也面临着较大的压力。传以更加高效率地利用。二是应收款，即企业在生产经

统的融资渠道所受到的限制增多，企业必须积极对融营过程中与合作企业业务往来过程中所产生的货款，

资方式进行创新和优化，以适应复杂的市场环境，保这一类货款如果回收不及时，就会导致资金使用效率

证企业拥有充足的现金流，使得企业的各项生产经营偏低，影响企业现金流的稳定性，做好应收款管理，

活动更好实施。深入分析房地产企业融资管理与现金降低坏账率，有助于维护企业现金流的稳定。三是应

流管理优化路径，有助于提升企业市场竞争力，使得付账款，即企业在业务往来期间需要向其他客户所支

企业在战略层面上做出更加科学合理的决策，帮助企付的款项，做好应付款项管理，可以避免大量资金被

业更好规避生产经营风险。占用，同时优化企业的形象口碑，有助于企业可持续

发展建设。

一、融资管理与现金流管理概述

（一）融资管理二、房地产企业融资管理与现金流管理的特点

融资管理指的是企业在日常经营活动期间，为了（一）房地产企业融资管理特点

顺利实现某一财务目标，需要筹集资金开展生产经营房地产企业融资管理具有多种特点，具体如下：

活动。在融资管理过程中，可以采用留存资金、增加一是融资金额巨大。房地产企业所开发的各类项目普

股本等方式筹集资金，也可以通过银行贷款、民间借贷、遍投资额度巨大，在项目建设的各个节点都需要大量

证券融资等方式筹集资金。企业融资方式具有多元化资金予以支持，其少则数千万元，多则数亿元。为了

的特点，不论选择何种融资方式，其最终目的都是更保证项目顺利有序实施，就需要筹集大量的资金，尤

好经营发展，提高企业的经济与社会效益。企业在选其是在前期的开发和施工建设环节，如果资金不足，

取融资方式、落实融资管理时需要综合考虑多方面的可能会导致项目建设中止，将会给企业带来巨大的经

因素，如投资风险、融资成本、利润报酬率等，立足济损失，不利于企业良好口碑和形象的构建，影响企

企业经营发展实际情况，制定科学合理的融资方案，业的可持续发展。

使得企业经济效益最大化。二是产品生产周期长。房地产企业的产品主要为

（二）现金流管理住宅以及非住宅建筑，这些产品的建设周期普遍比较

企业日常经营期间，各项业务的推进需要有一定长，从建设到销售，可能需要花费2～4年的时间，

的现金予以支持，当前房地产市场竞争十分激烈，行在此过程中，企业需要持续性投入资金，直到销售活

业发展低迷，企业现金流充裕的情况下能够为各项生动完成，企业资金顺利回笼，才能对盈利情况进行分

产经营活动的高质量实施提供助力，现金流管理的重析和预测。因此，在企业经营时要重点落实融资管理，