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2025年护士长工作总结及计划系列(2篇)

2025年护士长工作总结

在过去的2025年，我作为科室护士长，始终秉持着“以患者为中心”的服务理念，贯彻落实医院的各项规章制度和工作要求，努力提升护理服务质量和团队协作能力。通过全体护理人员的共同努力，我们在护理管理、临床护理、护理教学与科研等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。以下是对2025年工作的详细总结。

一、科室护理人员管理

1.人员培训与发展：组织了丰富多样的护理培训活动，包括每月一次的专业知识讲座和技能操作培训，内容涵盖基础护理、专科护理、急救技术等多个领域。通过邀请医院内部专家和外部学者授课，拓宽了护理人员的知识面和视野。全年共开展培训[X]次，培训人次达到[X]人次。鼓励护理人员参加继续教育课程和学术会议，共有[X]名护士参加了省级护理学术会议，[X]名护士完成了在职学历提升。同时，建立了新护士带教制度，为每一位新护士指定了经验丰富的带教老师，通过一对一的指导和实践操作，帮助新护士快速适应工作环境，提高护理技能。在今年的护士规范化培训考核中，新护士的通过率达到了[X]%。

2.绩效考核与激励：完善了护理人员绩效考核制度，将护理质量、工作效率、患者满意度等指标纳入考核体系，制定了详细的考核标准和评分细则。每月对护理人员进行考核，并将考核结果与奖金分配、职称晋升、评优评先等挂钩。通过绩效考核，充分调动了护理人员的工作积极性和主动性，形成了良好的竞争氛围。在今年的评优评先活动中，评选出优秀护士[X]名，优秀带教老师[X]名。

3.团队建设与沟通：注重加强团队建设，组织了多次团队活动，如户外拓展、节日聚会等，增强了护理团队的凝聚力和向心力。建立了定期的护士沟通会制度，每周召开一次护士碰头会，每月召开一次科室护理会议，及时了解护理人员的工作动态和需求，解决工作中存在的问题。鼓励护士之间相互交流和协作，形成了团结友爱、互帮互助的工作氛围。

二、临床护理工作

1.护理质量控制：建立了完善的护理质量控制体系，成立了护理质量控制小组，定期对科室的护理工作进行检查和评估。制定了详细的护理质量检查标准，涵盖了病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离、护理文书书写等多个方面。每月对护理质量检查结果进行总结和反馈，针对存在的问题及时制定整改措施，并跟踪整改效果。通过持续的质量控制，科室的护理质量得到了显著提高，各项护理质量指标均达到了医院的要求。在今年的护理质量检查中，病房管理合格率达到了[X]%，基础护理合格率达到了[X]%，分级护理落实率达到了[X]%，消毒隔离合格率达到了[X]%，护理文书书写合格率达到了[X]%。

2.患者安全管理：高度重视患者安全，加强了患者安全管理措施的落实。建立了患者身份识别制度、跌倒坠床防范制度、用药安全管理制度等，确保患者在住院期间的安全。加强了对护理人员的安全教育培训，提高了护理人员的安全意识和风险防范能力。每月对科室的患者安全事件进行分析和总结，制定针对性的防范措施，避免类似事件的再次发生。全年科室共发生护理不良事件[X]起，较去年同期下降了[X]%，其中严重护理不良事件为零。

3.优质护理服务：深入推进优质护理服务工作，以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题，全面落实责任制整体护理。加强了护理人员的服务意识培训，提高了护理人员的沟通能力和服务水平。为患者提供了更加全面、细致、人性化的护理服务，包括生活护理、心理护理、康复指导等。开展了出院患者随访工作，通过电话随访的方式了解患者出院后的康复情况和需求，为患者提供延续性护理服务。患者对护理服务的满意度得到了显著提高，在今年的患者满意度调查中，患者对护理服务的满意度达到了[X]%。

三、护理教学与科研工作

1.护理教学工作：承担了医院护理实习生的带教任务，制定了详细的实习带教计划，为每一位实习生指定了带教老师。加强了对实习生的实践操作指导，定期组织实习生进行护理操作技能培训和考核。通过理论授课、临床实践、案例分析等多种教学方法，提高了实习生的护理理论知识和实践操作能力。全年共接收护理实习生[X]名，实习生的出科考核合格率达到了[X]%。同时，鼓励护理人员参与护理教学改革，开展了护理教学查房、病例讨论等活动，提高了护理人员的教学水平。

2.护理科研工作：积极鼓励护理人员开展护理科研工作，为护理科研工作提供必要的支持和帮助。组织了护理科研讲座和培训，提高了护理人员的科研意识和科研能力。今年，科室共有[X]项护理科研项目立项，其中[X]项为院级科研项目，[X]项为市级科研项目。发表护理学术论文[X]篇，其中核心期刊[X]篇。

四、存在的问题与不足

1.护理人员短缺：随着科室业务的不断拓展和患者数量的增加，护理人员短缺的问题日益突出。目前科室护理人员编制不足，导致护理工作任务繁重，护理人员