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2025年批发部经理工作总结暨下一步工作计划

2025年是批发业务面临多重挑战与机遇的一年。受宏观经济波动、行业竞争加剧及客户需求多元化影响，部门全年围绕“稳存量、拓增量、提效率、控风险”主线开展工作，在团队协作与资源整合中实现了核心指标的稳健增长，同时也暴露出部分结构性问题。现将全年工作情况总结如下，并结合当前市场环境与内部能力短板，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结：核心指标完成情况与重点工作推进

（一）核心经营指标完成情况

全年实现批发销售额2.86亿元，同比增长18.2%，超额完成年度目标（2.5亿元）的114.4%；综合毛利率14.7%，较去年提升2.3个百分点