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电站运行管理月度工作报告

报告部门：电站运行部

报告周期：XXXX年XX月

报告日期：XXXX年XX月XX日

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一、本月主要运行指标概述

本月，电站整体运行态势平稳，各项主要生产指标基本达到月度计划要求。发电量方面，与上月相比基本持平，同比去年同期略有增长；综合厂用电率控制在计划范围内，较上月小幅下降；设备平均无故障运行时间保持在较高水平，整体设备健康状况良好。安全生产形势总体稳定，未发生等级及以上安全事故，各项环保排放指标均符合国家标准。

二、本月重点工作完成情况

（一）安全生产管理

本月始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制。

1.安全检查与隐患排查：组织开展月度安全大检查及专项隐患排查活动共计X次，重点对电气系统、热力系统、特种设备及消防设施进行了全面检查，发现并整改各类隐患X项，整改完成率达到百分之百。针对上月遗留的X项隐患，本月已全部闭环处理。

2.安全教育与培训：组织开展安全知识讲座X场，内容涵盖《电力安全生产操作规程》更新部分解读及典型事故案例分析，参与人员覆盖率百分之百。同时，利用班前班后会进行常态化安全提醒，强化员工安全意识。

3.应急管理：本月XX日，组织进行了一次全厂范围的消防应急演练，检验了应急预案的实用性和员工的应急处置能力，演练达到预期效果。

（二）设备管理与维护

1.定期维护与保养：严格按照设备维护保养计划，完成了#1、#2发电机组及主要辅助设备的月度定期维护工作，包括润滑油更换、过滤器清洁、紧固检查等，确保设备处于良好运行状态。

2.设备消缺：本月共处理设备缺陷X项，其中紧急缺陷X项，重大缺陷X项，一般缺陷X项。所有紧急及重大缺陷均已及时消除，一般缺陷按计划有序处理，未对机组安全稳定运行造成影响。重点完成了#1炉引风机振动偏大问题的处理，目前运行参数恢复正常。

3.技术改造与升级：持续推进XX控制系统升级改造项目，本月完成了部分硬件安装及软件调试的前期准备工作，预计下月可进入联调阶段。

（三）运行优化与能耗控制

1.运行方式优化：针对本月电网负荷特性及燃料供应情况，运行值合理调整机组运行方式，积极参与电网调峰。通过优化燃烧调整，提高了锅炉效率约X个百分点；加强汽水系统查漏堵漏，减少了汽水损失。

2.能耗指标监控：每日对各项能耗指标进行跟踪分析，及时发现并调整异常参数。本月综合煤耗同比持平，环比略有下降，主要得益于运行方式的优化及辅机耗电率的有效控制。

3.燃料管理：密切关注入厂煤质变化，加强煤场管理，合理掺配，确保锅炉燃烧稳定，为机组经济运行提供保障。

（四）人员管理与培训

1.技能培训：组织开展了为期X天的运行人员技能提升培训，内容包括DCS系统操作、事故判断与处理等，培训结束后进行了理论与实操考核，整体成绩良好。

2.绩效考核：严格执行运行绩效考核制度，将安全生产、经济指标、劳动纪律等纳入考核范围，充分调动员工工作积极性和责任心。

3.团队建设：组织了一次部门内部的技术交流座谈会，分享运行经验，探讨工作中遇到的难题，增强了团队凝聚力。

三、存在的主要问题与不足

1.设备方面：部分老旧辅机设备（如#2机循环水泵）运行稳定性有所下降，故障频次较前期略有增加，备品备件供应周期较长，对消缺及时性造成一定影响。

2.人员技能方面：青年员工在复杂工况下的应急处置能力仍有待提升，理论知识与实际操作结合不够紧密，需进一步加强针对性培训。

3.外部协调方面：本月下旬因外部电网调度指令调整较为频繁，给机组稳定运行及经济指标控制带来一定挑战，后续需加强与调度部门的沟通协调。

四、下月工作计划与重点

1.持续强化安全生产：重点开展迎峰度夏前的安全大检查，确保机组以最佳状态应对夏季高峰负荷。计划组织一次防汛应急演练。

2.狠抓设备管理：加快推进XX控制系统升级改造项目，确保按期投运。重点关注老旧辅机设备的状态监测与维护，积极协调备品备件采购。

3.深化运行优化：针对夏季运行特点，优化机组启停机及变负荷操作方案，进一步降低能耗。加强与燃料供应部门沟通，力争提高入厂煤质稳定性。

4.提升人员素质：开展青年员工“师带徒”专项培养计划，组织技术比武活动，提升整体技能水平。计划邀请厂家技术人员进行新设备、新技术专题讲座。

5.加强内外协调：积极与电网调度、燃料供应等外部单位沟通，争取有利的外部环境，确保机组安全、稳定、经济运行。

五、总结与展望

本月，在全体运行人员的共同努力下，电站各项工作基本按计划顺利推进，安全生产形势总体平稳，主要经济指标均控制在预期范围内。但我们也清醒地认识到工作中存在的不足。

下月，我们将紧紧围绕公司年度目标任务，以安全生产为核