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药品道路运输项目理解

目录

第一节医药行业物流配送现状分析2

一、医药行业物流配送的现状3

二、我国医药行业物流配送存的问题4

三、我国医药行业企业物流的发展与对策5

第二节项目需求分析10

一、项目概况10

二、服务需求及标准10

三、车辆及人员要求11

四、工作人员要求14

五、考核办法/验收方式14

六、付款条件14

第三节药品运输重难点及应对措施15

一、药品运输当中出现的问题15

二、药品运输不当对药品带来的危害18

三、产生药品运输中质量防护问题原因20

四、解决药品运输当中药品质量防护问题的对策23

第一节医药行业物流配送现状分析

随着我国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，商

品贸易规模的不断扩大，物资空间转动的广度和深度也随之

扩展，因而对物流活动的效率、物流的快速反应能力以及信

息化程度都提出了更高的要求。同时，物流需求的个性化、

多样化和高度化，要求物流服务企业必须不断改进和优化企

业的经营模式，有针对性地开发新型物流服务，以适应物流

市场的变化，提高企业的竞争力。

而医药物流就是依托一定的物流设备、信息技术和进销

存管理系统，有效地整合营销渠道上下游资源，通过优化药

品供销配运环节中的作业过程，提高订单处理能力，缩短库

存及配送时间，减少流通成本，提高服务水平和资金使用效

益。

一、医药行业物流配送的现状

从目前国际医药物流市场的结构现状看，寡头垄断是市

场结构的基本形态。美国药品销售额占世界药品市场的份额

超过40沆但药品批发企业商总共只有70家；日本药品

销售额占世界药品市场的份额为12猊也不过147家药

品分销企业。美国的现代物流体系以大型制药企业和批发企

业为轴心，医药连锁企业没有自己的配送中心，药品配送直

接由各分店向批发企业要求，最后由总公司与批发企业结账。

日本是以共同物流配送为平，使生产、流通和使用等环节

的药品库存量大为减少，有的企业甚至达到零库存，大大降

低了药品的流通费用，加快了资金的流通速度。

虽然我国医药物流兴起发展至今已有一段时日，但更多

的只是概念的炒作，缺乏对医药物流的真正理解和切实执行。

国内医药物流在管理方法上很多还仅仅是“仓储”，而没有

把它们提到物流管理的高度。配送和运输只是医药物流的一

个具体环节而已，真正的现代医药物流的核心应该是依托一

定的物流设备、信息技术和进销存管理系统有效整合营销渠

道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、

分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣

差错，缩短库存及配送时间，减少流通成本，提高服务水平

和资金使用效益，实现的自动化、信息化和效益化。

（四）职能不明确

在医药行业，采购部门不属于物流整个系统的一部分，

这样也就造成采购的盲目性，有些商品库存过大，有些商品

补货不及时，库存不合理，不能很好的配合物流为销售服务。

五（）功能不健全，科技含量低

配送中心功能所述：进货功能、整理分拣加工、储存保

管、配送、信息处理等。在相应的专业公司没有充分发展之

前，这些必然由自身承担，否则难以体现物流配送优势。而

目前，由于上述的各方面原因，将配送中心简单理解为“送

货上门〃只应当看仓库与运输商品。大多数配送中心软硬件

设施落后，无法