员工绩效面谈技巧培训课程表.pptxVIP

第一章绩效面谈的背景与重要性第二章数据驱动的绩效反馈第三章双向沟通的技巧第四章绩效改进计划的设计第五章绩效面谈的实践演练第六章高效绩效面谈的持续改进

01第一章绩效面谈的背景与重要性

绩效面谈的兴起与现状绩效面谈作为现代企业管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。在2023年的数据显示，全球企业中仅有35%的员工认为绩效面谈是有效的沟通工具，而72%的员工希望面谈能更注重个人发展而非单纯批评。这一数据揭示了当前绩效面谈在实际应用中存在的诸多问题，如缺乏针对性、忽视员工成长需求等。传统的绩效面谈往往陷入“打分游戏”，员工平均仅获得15分钟的反馈时间，其中8分钟用于确认数据，7分钟涉及