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目标管理概述

目标管理概述第1

目标管理培训课件

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3目标管理实施

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01目标知识概述

?目标是什么？

?为什么要有目标？

第一章目标知识概述第4页

1.1目标是什么

伟大的公司，因目标而伟大

80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，

80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。

结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了

23%，利润提高了44%，达到前所未有的记录。1989年，摩托罗拉如愿获得国家品质奖。

第一章目标知识概述第5页

由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：1.1目标是什么

由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：

目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态，

即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天。

o目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；

o目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；

o目标是时刻专注的焦点，是专注力！

第一章目标知识概述第6页

1.1为什么要有目标

研究结果①目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获

研究结果

3%

10%27%27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；

10%

27%

60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；

10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上

层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；

60%

3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。

n

n仕宦当做执金吾，娶妻当得阴丽华

n一万年来谁著史，八千里外觅封侯

n大丈夫当如此也

n彼可取而代之

当你明确地知道自己想要的是什么，你才能得到什么；你不知道自己追求的是什么，你自然什么也得不到。目标界定了你所要追求的结果，是你努力奋斗的理由。没有目标或者失去目标，就没有了着力点，到头来终将一事无成。

第一章目标知识概述第8页

1.1为什么要有目标

②目标使我们感觉到生存的意义和价值

如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个个目标组成的，

那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。

③目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向

父子俩在雪地上玩耍，朝着远处的树走去，比谁在雪地上踩踏出的脚印，连成的线最直。结果如何？

为何父亲走的直呢？因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标，也就是那棵树；而儿子呢，走着走着，就把目标给忘了，等发现走偏了，只好重新矫正，反复多次，就形成了一些