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2025年化工原料采购专员年终工作总结

2025年即将结束，回顾这一年的化工原料采购工作，从年初的战略目标分解到年末的成果复盘，每一步都紧密围绕“降本、保供、提质、增效”的核心目标展开。作为采购专员，我深知化工原料采购不仅是简单的“买东西”，更是连接生产、研发、供应链的关键枢纽，需要在市场波动中精准判断，在多方诉求中平衡协调，在风险挑战中快速响应。以下从具体工作成果、现存问题反思、改进方向及未来规划三个维度，结合实际工作场景展开总结。

一、年度核心工作成果：在动态市场中筑牢供应链基石

（一）成本控制：以策略性采购实现年度降本目标

2025年公司化工原料年度采购总额约2.8亿元，覆盖