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- 2026-01-22 发布于河南
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2025年8月管理学原理考试题+参考答案解析
一、单选题(共30题,每题1分,共30分)
1.人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响,这里所指的噪音干扰可能来自于:
A、沟通的全过程
B、信息传递过程
C、信息解码过程
D、信息编码过程
正确答案:A
答案解析:人际沟通中的“噪音干扰”可能出现在沟通的各个环节,包括从信息的编码、传递、解码到整个沟通的全过程。A选项“沟通的全过程”涵盖了所有可能产生干扰的阶段,相比其他选项更为全面。信息传递过程、信息解码过程、信息编码过程只是沟通全过程中的一部分环节,不够完整。所以这里所指的“噪音干扰”可能来自于沟通的全过程,答案选A。
2.某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是()。
A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B、对销售任务的完成没有给予充分的关注
C、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
正确答案:C
答案解析:该经理被批评“控制的太多,而领导的太少”,说明其在工作中过于注重具体事务的把控,事无巨细过分亲历亲为,没有充分做好授权工作,导致在领导方面有所欠缺。选项A中对销售人员疾苦关心不够与“控制多领导少”表述不符;选项B关注销售任务完成情况不属于“控制多领导少”的范畴;选项D没有为下属制定明确奋斗目标也不符合题干中所描述的问题。
3.年度计划一般属于()计划。
A、长期
B、中期
C、短期
D、生产
正确答案:C
答案解析:年度计划通常是针对一年的工作安排,一年时间相对较短,属于短期计划。长期计划一般涉及多年甚至更长时间的规划;中期计划时间跨度一般在数年;生产计划是对生产相关活动的安排,年度计划不一定只是生产方面的,它涵盖更广泛的工作内容,所以年度计划属于短期计划,答案选C。
4.独立企业联合体的高级形式是指()
A、专业化协作
B、规模结构
C、经济联合
D、企业集团
正确答案:D
答案解析:企业集团是独立企业联合体的高级形式。专业化协作是企业之间在生产经营上进行分工合作的一种形式;规模结构侧重于企业规模的构成情况;经济联合是一个较为宽泛的概念,包括多种形式的联合,而企业集团具有更高级、更复杂的组织架构和功能,是独立企业联合体发展到一定阶段的高级形态。
5.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是()权力。
A、合法权力
B、个人影响权力
C、强制权力
D、没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导
正确答案:D
答案解析:秘书在组织职权等级链位置低,但让人感觉权力大,是因为比一般人更有机会接近领导,可借助与领导的关系对工作产生影响,但本身并没有实质的权力,ABC选项所涉及的权力并不符合秘书的实际情况,所以选D。秘书本身没有法定的、基于职位的权力,其影响力主要源于与领导的亲近关系带来的便利,从而被认为权力大,实际并非拥有常规的权力类型。
6.()是指通过各种书面考试的形式进行考评的方法。
A、直观评估法
B、实测法
C、成绩记录法
D、书面考试法
正确答案:D
答案解析:书面考试法是指通过各种书面考试的形式进行考评的方法,符合题目描述。实测法侧重于实际操作测试;成绩记录法主要记录特定工作成果等;直观评估法主要靠直观感觉评价,均不符合题意。
7.以下哪项不属于来自于接收者的沟通障碍?
A、错猜
B、个人信誉不好
C、理解障碍
D、心理因素
正确答案:B
答案解析:接收者的沟通障碍包括心理因素、理解障碍、错猜等。个人信誉不好主要是关于沟通者自身形象方面,并非接收者的沟通障碍。
8.实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立()。
A、预先控制
B、直接控制
C、现场控制
D、事后控制
正确答案:C
答案解析:现场控制是一种发生在活动进行过程中的控制方式,管理者在现场对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。这种控制方式容易让被控制者感觉时刻被监视,从而在控制者与被控制者之间形成心理上的对立。而预先控制是在活动开始之前进行的控制;直接控制侧重于通过提高管理者素质进行控制;事后控制是在活动结束后进行的控制,这几种控制方式相对来说在心理对立程度上不如现场控制明显。
9.管理过程中的其他职能都只有在()确定了目标以后才能进行。
A、组织职能
B、领导职能
C、计划职能
D、决策职能
正确答案:C
答案解析:计划职能是管理的首要职能,它对未来活动进行的预先筹划和安排。管理过程中的其他职能,如组织职能、领导职能、控制职能等,都只有在计划职能确定了目标以后才能进行。组织职能是为实现组织目标,对每个组织成
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