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2025年设备维修工程师工作总结

2025年是设备管理体系深度变革的一年，也是个人技术能力与责任意识同步跃升的关键年份。作为设备维修工程师，全年工作始终围绕“保障产线稳定运行、降低非计划停机、推动维修模式升级”三大核心目标展开，深度参与12条自动化产线、43台关键设备的全生命周期维护，主导完成27项复杂故障攻关，推动预防性维护覆盖率从78%提升至95%，关键设备平均故障间隔时间（MTBF）较2024年延长23%，单次故障平均修复时间（MTTR）缩短18分钟，全年因设备停机导致的产能损失同比减少42万元。以下从具体工作实践、技术突破、体系优化及个人成长四个维度展开总结。

一、聚焦现场，筑牢设备