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2025年水利工程管理处工作总结及2026年工作计划

2025年，我处在上级部门的统筹指导下，深入贯彻落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，以保障工程安全、提升管理效能、服务民生需求为核心目标，全面推进水利工程标准化、智能化、精细化管理。全年累计完成各类水利工程巡查2.3万次，处理设备故障876起，完成维修养护项目124个，保障了12座大中型水库、186公里堤防、3个大型灌区及2处重要引调水工程的安全稳定运行，为区域防洪安全、供水安全、粮食安全提供了坚实支撑。现将年度重点工作开展情况总结如下：

一、聚焦安全底线，全链条强化工程运行管理

1.精准调度，筑牢防洪安全屏障。针对2025年区域性强降雨频发（累计降雨量较常年偏多18%）、台风“云雀”“海葵”先后影响的实际，以“预报、预警、预演、预案”四预措施为抓手，建立“水文-气象-工程”联动机制。提前36小时完成7座水库预泄腾库，累计拦蓄洪水12.6亿立方米，削减洪峰流量23%；科学调度灌区骨干渠道与排涝泵站协同运行，及时排除农田内涝面积12.8万亩，实现“大中型水库无一垮坝、重要堤防无一决口、人员零伤亡”目标。

2.隐患清零，夯实工程安全基础。全年开展“拉网式”安全隐患排查4轮次，覆盖所有水利工程主体及附属设施，共排查隐患327项（其中重大隐患12项），整改率100%。针对某中型水库坝体迎水坡局部塌陷隐患，采用“混凝土框格梁+生态混凝土护坡”技术修复，同步增设渗流监测设施；对3处老旧水闸启闭机进行智能化改造，更换伺服电机及控制系统，操作响应时间由5秒缩短至1.2秒。联合应急、气象等部门开展防汛抢险演练6次，参演人员超800人次，检验了“队伍-物资-技术”一体化应急体系的实战能力。

3.标准引领，规范日常管理流程。修订《水利工程运行管理手册（2025版）》，细化水库、堤防、水闸等6类工程的巡查频次（由“每日1次”调整为“重点部位每2小时1次”）、记录要求及异常情况处置流程。推行“一工程一档案”数字化管理，完成156个工程基础信息、监测数据、维修记录的电子化归档，实现“扫码查档案、定位看数据”。全年评选“示范管理工程”5个，其中某大型灌区渠道管理所因“巡查日志完整率100%、设备完好率99.8%”被列为省级标准化管理示范点。

二、突出系统治理，多维度提升工程综合效益

1.优化配置，保障供水安全。统筹生活、生产、生态用水需求，建立“水库-水厂-用户”三级联调机制。全年累计向城市供水1.8亿立方米（较2024年增加8%），保障了85万人口的饮水安全；向灌区供水3.2亿立方米，支撑粮食产量120万吨（占区域总产量的65%）；通过生态补水向河道、湿地补水0.6亿立方米，重点河段生态基流达标率由82%提升至91%。针对夏季持续高温导致某水库蓄水量降至死水位的情况，启用跨流域调水工程应急补水，72小时内完成1200万立方米水量补充，避免了供水危机。

2.科技赋能，推进智慧水利建设。完成“智慧水利综合管理平台”一期建设，整合水文监测、视频监控、设备状态等12类数据，接入传感器2300余台，实现工程运行“一张图”监控。试点应用无人机巡检系统，对186公里堤防开展月度全覆盖巡查，发现隐患效率较人工提升5倍；在3座水库部署智能水位计及水质在线监测仪，数据采集频率由每小时1次提升至每分钟1次，预警响应时间缩短40%。平台运行以来，累计发出预警信息178条，处置率100%，工程管理智能化水平显著提升。

3.生态融合，打造水美工程。结合“幸福河湖”建设，将水利工程与生态修复、景观提升有机结合。完成2处水库库区生态修复（植被恢复面积3.2万平方米，增设鱼类洄游通道2条），10公里堤防生态化改造（采用植草格宾挡墙、仿木桩护岸等生态材料），同步配套建设亲水平台、绿道等设施，打造“水利工程+生态旅游”示范段3处。某中型水库通过生态治理，库区水质由Ⅲ类提升至Ⅱ类，吸引白鹭、天鹅等鸟类栖息，成为周边群众休闲打卡地。

三、强化能力建设，全方位夯实管理保障

1.队伍建设提素质。全年组织业务培训28期（涵盖工程管理、应急处置、信息化应用等内容），参训人员1200人次；选派23名技术骨干到高校、科研院所进修，15人取得注册水利工程师资格；开展“岗位大练兵”技能竞赛，设置设备维修、应急抢险、数据分析等6个项目，评选“技术能手”10名。与本地职业技术学院合作开设“水利工程管理”定向班，定向培养基层技术人员30名，缓解了一线“技术断层”问题。

2.机制创新激活力。推行“责任到人、绩效挂钩”管理模式，将工程安全、运行效率、服务满意度等指标纳入绩效考核，设立“安全标兵奖”“创新贡献奖”等专项奖励，全年发放奖励资金45万元，激发了职工主动性。在小型水利工程管理