薪酬体系建设的七大步骤及表单.docx

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薪酬体系建设的七大步骤

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薪酬课程薪酬体系建设的七个步骤

薪酬

课程

一.岗位梳理

二.岗位价值评估

三.薪酬对标

四.薪酬水平及策略设计

五.薪酬结构设计

六.薪酬测算与执行

七.薪酬体系日常管理

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一、岗位梳理

整理及规范现有员工岗位。阶段性成果文件:

1、岗位梳理文件

2、岗位说明书

岗位梳理与三定文件结合Excel见《薪酬管理60讲薪》酬

系列课课程

6

7

二、岗位价值评估各公司价值评估工具类似

HAY

太和

MERCER

评估因素

3要素

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