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《当代管理学》15秋在线作业3

一、单项选择题（共10道试题，共40分。）

1.在计划的前提条件中,属于部分可控的有

.政治环境

.组织内部的政策和规划

.组织内部的价格政策

.人口增加

对的答案：

2.大家都感到满意的沟通网络是

.链式

.轮式

.圆周式

.全通道式

对的答案：

3.管理者进行业绩评价的方法，除了绝对原则和相对原则外，还有

.伎俩原则

.目标

.进度原则

.以上都是

对的答案：

4.在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。通常地，要把目标限制在（）以内。

.4个

.5个

.6个

对的答案：

5.政府行政管理部门，重要采取的组织结构是

.职能式组织结构

.产品组织结构

.矩阵式组织结构

.以上都是

对的答案：

6.提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、原则化方式三个阶段的是

.亨利·明茨伯

.马克斯·韦伯

.威廉·詹姆斯

对的答案：

7.W公司有三级管理层：公司总部、产品部(共12个产品部)和各职能部门。因为公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对全部的产品部进行有效的管理。为此，提出如下几种组织变革方案。你认为最不可行的方案是：

.在公司总部和产品部之间增设一个按产品大类构成的管理层

.更换一位能力更强的总裁

.淘汰几种产品

.各产品部实施自主管理

对的答案：

8.矩阵结构这种组织形式适合用于

.工作内容变动频繁的组织

.工作内容比较稳定的组织

.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织

.每项工作的完成需要人手较多的情况

对的答案：

9.强调“在任何情况下都是最正确的管理方法是不存在的”，是如下哪个学派的观点。

.管理过程学派

.系统学派

.权变学派

.行为科学学派

对的答案：

10.保证在组织中“事事有人做”属于管理的。

.计划职能

.组织职能

.领导职能

.控制职能

对的答案：

《当代管理学》15秋在线作业3

二、多项选择题（共5道试题，共20分。）

1.霍桑实验的结论是

.职工是社会人

.职工是经济人

.公司存在着非正式组织

.管理者应具备技术经济能力

.新型领导能力在于提高职工的满足度

对的答案：

2.评价备选方案的依据有

.经验

.实验

.分析与研究

.经济

.政治

对的答案：

3.决议的特征是

.有明确而具体的目标

.以了解和掌握信息为主

.三个以上备选方案

.追求的是最可能的优化效应

.对方案进行综合分析和评估

对的答案：

4.物质利益激励是重要形式包含

.奖酬激励

.关心照料

.处罚

.目标激励

.尊重激励

对的答案：

5.人本原理重要包含如下重要观点

.人力资源的观点

.人是管理系统的主体要素

.管理的终极目标是发展人自身

.应该恪守的动力原则

.应该恪守的竞争原则

对的答案：

《当代管理学》15秋在线作业3

三、判断题（共10道试题，共40分。）

1.当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。

.错误

.对的

对的答案：

2.非正式沟通是指经过正式组织途径以外的信息流通，此类沟通经常会給组织带来负面影响，所以应杜绝非正式沟通。

.错误

.对的

对的答案：

3.一个优异的领导通常是以一个领导方式为主。

.错误

.对的

对的答案：

4.在多数情况下，总经理的管理幅度要不小于部门经理的管理幅度。

.错误

.对的

对的答案：

5.当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。

.错误

.对的

对的答案：

6.马斯洛认为只有个体低档层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。

.错误

.对的

对的答案：

7.依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素采起激励作用。

.错误

.对的

对的答案：

8.任何决议都是针对将来行动的，是为了解决现在面临的．待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决议是行动的基础。这就是决议的目标性特征．

.错误

.对的

对的答案：

9.人的生理需要是最重要的，所以是最高层次的需要。

.错误

.对的

对的答案：

10.管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制订用于管理决议的数学和记录模型，并把这些模型经过计算机应用于管理减低不拟定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，所以优于其它的管理理论。

.错误

.对的

对的答案：