WI-QC-品质异常责任划分.docVIP

文件名称

品质异常责任划分

版次

A/0

生效日期

2016/3/2

文件编号

WI-QC-

页次

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作成：审核：批准：

1.0目的

为了有效控制不合格品的产生，做到“有据可依，责任到人”，从而提高公司产品的质量、提升公司效率，特制定本办法。

2.0范围

适用于公司的原材料不合格、在制程不合格品、在库不合格品、客户退货不合格品、客户投诉及厂内质量事故的责任划分。

3.0权责

3.1品保部：

3.1.1负责对不合格品进行检验及数据的统计，并判定不合格品的责任部门；

3.1.2负责对原材料分选费用的审核；

3.1.3负责判定不合格品的责任部门，提出处理意见；每月汇总在制品返工、报废、客户

退货不合格品，客户投诉、厂内质量事故责任部门及其承担比例报财务部；

3.2项目部负责制定不合格品的处理工艺和参与对不合格品的评审。

3.3PMC?

3.3.1负责对让步使用原材料进行分选及分选费用统计；?

3.3.2负责联系供应商承担来料不良的加工费用；

3.3.2负责对材料报废的汇总及不合格材料进行处理，每月汇总不合格品情况报财务部；?

3.3.3负责统计进仓后不合格品返工数量报财务部。?

3.4生产部负责过程中的数据统计。?

3.5市场部：负责联系客户承担因客户原因造成经济损失。?

3.6财务部：负责根据各责任部门承担的费用，从当月各部门的工资中扣除。?

3.7董事长助理负责对进仓后不合格品、客户退货、质量事故处理报告的批准。

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