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2025年财务科工作总结

2025年，财务科在公司领导的正确指导下，紧紧围绕年度经营目标和战略发展规划，以提升财务管理水平为核心，以强化风险防控为重点，以推动业财融合为抓手，全面落实各项财务工作任务，在预算管理、资金运作、成本控制、会计核算、税务筹划等方面取得了显著成效，为公司的持续健康发展提供了坚实的财务保障。

在预算管理方面，我们深化预算编制的精细化和动态化管理，全面推行零基预算与滚动预算相结合的编制模式，打破传统预算编制的基数依赖，将预算编制与业务规划深度绑定。年初组织各业务部门开展预算编制培训3次，覆盖全员120人次，明确预算编制的依据、标准和流程，确保预算目标与业务发展方向一致。全年