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工程项目并购与整合管理方案
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一、项目并购的背景与意义 3
二、并购目标的明确与分析 5
三、并购前的尽职调查 6
四、并购策略与模式选择 8
五、并购过程中的风险识别 10
六、估值方法与评估技术 13
七、资金筹措与融资方案 15
八、并购协议的谈判与签署 17
九、整合管理的基本原则 18
十、整合团队的组建与职责 20
十一、文化融合与团队建设 22
十二、资源整合与优化配置 25
十三、流程整合与效率提升 27
十四、信息系统的整合与升级 29
十五、员
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