大港油田2023年注水专项治理工作部署.pptVIP

进一步完善注采井网：水驱储量控制程度为74.2%，低于股份公司和渤海湾平均水平，部分区块注采井数比过大（1:6），注采不完善导致地层能量补充不足，新井产量递减大。加大精细油藏描述研究力度，精准量化剩余油分布，构建完善的注采井网。进一步提升分注率：油田分注率较低（41%），无法满足精细注水的要求，尤其是孔南地区仅14.7%。需持续攻关分注工艺的适应性，配套工具加强高级不锈钢或者硅钢等新材料的试验应用，加强管柱密封性检测，提高分注率，提升油层动用程度。加强套损套变井的治理力度：油田的套损套变井占比高，受套损套变影响，枣园油田水井开井率仅为62.1%，导致水驱控制程度低。需进一步加大治理力度，通过实施更新井、转注、修复等手段完善注采井网，同时量化因套损套变失控储量规模，评价改善开发效果的潜力。进一步提升注水压力：港东油田注水系统需求注水压力16-18MPa，目前联合站运行10年以上管道占比67.6%，超20年管道占比33.5%，管网限压运行，目前最高运行压力11.7MPa，无法满足部分区块需求，进一步分析主要原因，精准施策，提升注水压力。进一步提升水质：油田现有水质标准和水处理工艺，主要是基于中高渗油藏的注水开发需求配套，处理后的水质难以达到低渗油藏的注水水质需求，造成近井地带堵塞。需抓好水质提升工作，按照节点管理，细化分区块的水质标准，完善工艺流程，加强井口、井底水质监测，防止二次污染。提升注水的效益性：将注水工程向增加经济可采储量转变，将注水工程成效与SEC储量、经济可采储量结合起来，量化注水的效益，提高投入产出比。重视改善赵东油田注水开发效果：赵东油田2023年将转入自营，油田公司需加大关注赵东注水工作，改善注水开发指标。上级领导对下步工作建议：油田公司对注水工作提出要求：高递减油藏治理重点治理自然递减大于15%的18个油田（年产约160万吨），结合压舱石工程，开展有针对性综合治理措施，自然递减下降2个百分点以上。低效无效水循环重点针对耗水率大于15的5个双高油藏，利用动静态数据、动态监测数据开展采取优势渗流通道识别研究，通过周期注水、调剖调驱等手段综合治理。攻停欠注井治理重点针对695口停注井、334口欠注井，逐藏、逐井分析原因，开展单井增压、管线清洗、储层改造等方式，治理126口井，恢复注水5000方以上。三级水质提升采出水处理站水质达标率低于股份公司要求（97%）的站点20%,井口水质达标率小于平均值（92.5%）的监测井占比13.3%，重点针对井站开展系统改造和维护。注水开发管理修订注水开发管理规定，严格方案执行率，强化过程管控和效果跟踪分析，量化考核管理，达到方案预期效果。油田公司各级领导非常重视注水工作，把高递减油藏治理、低效无效水循环、注不进水的问题、水质提升改善的问题、注水开发管理作为2023年注水工作部署的主攻方向。各单位要强化学习规章制度和管理办法，夯实方案编制基础。总地质师和总工程师作为方案编制的第一责任人，要严格方案审查和把关，研判递减和产量风险点。一二股份公司注水专项审查会意见2023年注水专项治理工作部署指导思想2023年，注水工作深入贯彻落实中石油工作会、开发年会和注水方案审查会精神，落实油田公司各项工作部署，树牢“抓注水就是控递减、提采率、增可采”理念，将注水工作作为‘一把手’工程，建立月度例会制度，更好统筹油井增产量和水井控递减，着力创新驱动和管理提升，为油田高质量发展夯实稳产基础。工作思路锚定老油田稳产工作目标，锁定五个主攻方向，明确1253”注水工作思路：压舱石工程1两个整装示范区25三维立体管理3中低渗油藏：枣园/王官屯高渗透油藏：港东二区井网完善：更新、转注、修复、补孔精细分注：新分、提级、智能分注调剖调驱：单元级整体调剖攻欠增注：增注、增能四级：作业区、厂、公司、股份四纵：单井、井组、砂体、单元四横：日、周、月、季打造推进建立依托五个抓手工程水质提升四个百口井+突出整装治理，主要涉及9个整装治理油田，覆盖地质储量3.6亿吨，安排主干工作量680口（更新井6口，措施井674口）700井次，洗井、测调、测试、水质检测等辅助工作量3193井次。大港油田2023年注水专项治理工作量部署工作部署类型区块完善井网精细分注

(口)调剖调驱（口）攻欠增注(口)基础维护(口)合计（口）注水更新(口)老井转注(口)水井修复(口)补孔归位(口)股份公司级示范区枣园/王官屯港东二区64821433924170315油田公司级