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影视行业制片人制片管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

35%

100%

项目按计划完成并交付的比例，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

关键节点准时达成率

95%

关键制作节点（如开机、中期检查、杀青）的准时完成比例，每低1%扣除1.5%，最高扣除15%。

延期事件数量

0

因管理不善导致的延期事件次数，每发生一次扣除5%，最多扣除20%。

资源调配效率

90%

预算、人员、设备等资源的合理调配和使用效率，通过审计评估，每低1%扣除1%，最高扣除10%。

风险应对及时性

98%

对突发风险（如演员缺席、资金问题）的应对和处理效率，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

成本控制能力

预算执行偏差率

30%

±5%

实际支出与预算的偏差比例，超出目标范围部分，每超出1%扣除3%，最高扣除30%。

成本节约效果

10%

通过优化方案实际节约的成本占预算的比例，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

供应商谈判成功率

85%

与供应商谈判获取最优价格或服务的成功率，每低1%扣除1%，最高扣除15%。

财务报销合规性

100%

所有报销单据的合规性和准确性，每出现一次不合规项扣除3%，最高扣除30%。

资金使用透明度

95%

资金使用情况的透明度和可追溯性，通过审计评估，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

团队协作与沟通

内部沟通效率

20%

90%

与导演、演员、工作人员等内部团队的沟通顺畅度和效率，通过内部反馈评估，每低1%扣除1%，最高扣除10%。

外部合作满意度

85%

与外部机构（如电视台、发行方）的合作满意度和关系维护，通过外部反馈评估，每低1%扣除1%，最高扣除10%。

团队冲突解决能力

95%

有效解决团队内部冲突的能力，通过事件处理结果评估，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

信息传递准确性

98%

项目信息、需求、变更等传递的准确性和及时性，通过文件和会议记录评估，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

团队凝聚力建设

90%

通过团队建设活动、激励措施等提升团队凝聚力和士气，通过内部调研评估，每低1%扣除1%，最高扣除10%。

项目质量与成果

作品完成度

15%

100%

项目按剧本和计划完成所有制作环节的比例，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

质量审核通过率

95%

作品在内部或外部审核中一次通过的比例，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

观众口碑评分

4.5分

作品在首映后获得的观众评分或媒体评价的平均分，每低0.1分扣除3%，最高扣除30%。

市场反响效果

80%

作品在票房、收视率、网络播放量等方面的市场表现，通过数据对比评估，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

项目盈利能力

正收益

项目最终实现的盈利情况，亏损项目按亏损比例扣除，每低1%扣除2%，最高扣除20%。

本考核表用于评估影视行业制片人在制片管理方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终计算综合得分。考核结果将作为绩效改进、奖金分配和晋升决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见