2026年生产计划调度岗位考前复习重点练习题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年生产计划调度岗位考前复习重点练习题及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在生产计划调度中，以下哪项不是甘特图的主要优点？

A.直观展示任务进度

B.方便调整资源分配

C.精确量化时间节点

D.自动优化生产流程

2.当生产订单出现紧急插单时，优先采用哪种方法评估其对现有计划的影响？

A.线性规划法

B.敏感性分析

C.整体最优算法

D.静态调度模型

3.在制造业中，MRP系统的主要功能不包括：

A.物料需求计划

B.生产能力核算

C.成本核算

D.质量追溯

4.劳动定额法适用于以下哪种生产模式？

A.流水线生产

B.项目制生产

C.批量生产

D.按需生产

5.以下哪项指标最能反映生产计划的均衡性？

A.设备利用率

B.生产周期

C.瓶颈工位负荷率

D.工时利用率

6.在生产调度中，滚动计划的核心原则是：

A.一成不变

B.静态优化

C.动态调整

D.精确匹配

7.当供应链出现延迟时，以下哪种方法最能有效缓解生产压力？

A.提高生产速度

B.增加安全库存

C.减少订单数量

D.调整生产顺序

8.在中国汽车制造业，生产计划调度通常需要重点考虑：

A.能源消耗

B.环保标准

C.运输半径

D.以上都是

9.以下哪项属于生产调度中的刚性约束条件？

A.人员技能限制

B.产能上限

C.设备维护计划

D.以上都是

10.在生产优化中，启发式算法的主要优势是：

A.精确求解

B.实时响应

C.易于实现

D.高效计算

二、多选题（共5题，每题3分）

1.生产计划调度的核心目标包括：

A.降低生产成本

B.提高设备利用率

C.确保订单准时交付

D.优化人力资源配置

E.减少库存积压

2.在生产异常管理中，以下哪些属于常见原因？

A.设备故障

B.人员缺勤

C.物料短缺

D.订单变更

E.环境因素

3.中国电子制造业生产计划的特点包括：

A.订单波动大

B.产品生命周期短

C.个性化需求高

D.线上线下订单混合

E.供应链响应速度要求高

4.以下哪些方法可用于优化生产调度？

A.网络计划技术

B.调度规则库

C.遗传算法

D.仿真模拟

E.数据分析

5.生产计划调度中的柔性要求体现在：

A.资源可替代性

B.订单可拆分

C.时间窗口弹性

D.异常可容忍度

E.调度可回滚

三、判断题（共10题，每题1分）

1.生产计划与生产调度是同一概念。（×）

2.瓶颈工位决定整个生产线的产能。（√）

3.中国制造业普遍采用精益生产模式。（×）

4.劳动定额法适用于所有行业。（×）

5.安全库存的设置与生产周期无关。（×）

6.滚动计划不需要考虑历史数据。（×）

7.在中国汽车行业，生产计划需要与排放标准挂钩。（√）

8.生产调度只能事后调整，无法事前预测。（×）

9.启发式算法一定能找到最优解。（×）

10.生产调度中的优先级排序是静态固定的。（×）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述生产计划与生产调度的区别与联系。

2.描述中国制造业生产计划调度的三大挑战。

3.解释什么是瓶颈工位，如何解决瓶颈问题。

4.列举三种常见的生产调度规则，并说明适用场景。

5.在中国电子制造业，如何平衡订单交付速度与成本控制？

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.案例：某汽车零部件企业订单延迟问题

某汽车零部件供应商原计划生产1000件发动机缸体，但由于上游供应商延迟交货，导致原材料短缺。企业需调整生产计划，现有两个备选方案：

-方案A：减少其他订单优先生产缸体，但可能导致其他客户延迟交货。

-方案B：向其他工厂采购缸体，但成本增加20%。

请分析两种方案的优劣，并提出优化建议。

2.案例：某家电企业生产计划波动问题

某家电企业采用按需生产模式，但面临季节性订单波动（如夏季空调、冬季取暖器）。2025年数据显示，旺季订单量是淡季的3倍，导致产能闲置或爆满。

请提出至少三种解决方案，并说明如何通过生产调度缓解波动影响。

答案及解析

一、单选题答案

1.D（甘特图主要功能是可视化进度和资源分配，不直接优化流程）

2.B（敏感性分析能评估紧急插单对现有计划的冲击）

3.C（MRP系统不直接处理成本核算，需与ERP结合）

4.A（劳动定额法适用于流水线标准化生产）

5.C（瓶颈工位负荷率反映资源均衡性）

6.C（滚动计划的核心是动态调整以适应变化）

7.B（增加安全库存能有效缓冲供应链延迟）

8.D（中国汽车制造业需同时考虑能源、环保和运输）

9.B（产能上限是绝对刚性约束）

10.C（启发式算法易