村委2025年工作总结.docxVIP

村委2025年工作总结

过去一年，我村在上级党委政府的指导下，紧扣乡村振兴战略总要求，以“产业提质、民生提标、治理提效、生态提优、文化提神”为主线，动员全体村民凝心聚力、务实笃行，推动各项工作取得阶段性成效。现将全年重点工作完成情况总结如下：

一、聚焦产业振兴，夯实共同富裕基础

今年以来，村“两委”立足本地资源禀赋，以“党支部+合作社+农户”模式为抓手，重点推进“一主两辅”产业布局（主抓特色农业，辅以农产品加工和乡村旅游），全年村集体经济收入突破210万元，较上年增长28%，村民人均可支配收入达2.8万元，同比增长8.2%。

在特色农业提质方面，持续优化“300亩有机蔬菜+200亩生态果园”核心种植区，通过与省农科院合作引进“抗逆性强、附加值高”的番茄、草莓新品种6个，推广“水肥一体化+绿色防控”技术，有机蔬菜认证面积扩大至260亩，亩均产值提升至1.8万元。依托村集体领办的“丰源种植合作社”，吸纳126户村民以土地、资金入股，全年分红超45万元；针对留守劳动力，开发“田间管理+采摘包装”岗位80个，人均月增收2200元。

农产品加工链延伸取得突破，投资180万元的村集体冷链物流中心于9月建成投用，配备500立方米冷库及分拣包装车间，不仅解决了以往蔬菜“集中上市、滞销跌价”问题，还与3家商超签订直供协议，实现“地头到柜台”72小时送达。同步推动“初加工+深加工”，与本地食品企业合作开发脱水蔬菜、果干等产品，年处理鲜菜鲜果量达800吨，产品溢价率提升30%。

乡村旅游初显活力，结合“四好农村路”建设，串联生态果园、百年古桥、稻田景观带，打造“亲子采摘+田园观光+农耕体验”一日游线路。全年接待游客1.2万人次，带动农家乐、手工艺品销售等收入40余万元；培育“乡宿”示范户5家，吸纳村民参与旅游服务培训3期120人次，户均年增收1.5万元。

二、聚力民生改善，提升群众幸福质感

坚持将70%以上的集体收入用于民生领域，围绕“一老一小一中坚”需求，统筹推进基础设施升级、公共服务扩面、社会保障提标，群众获得感持续增强。

基础设施短板加快补齐。投入120万元完成3.2公里村内道路硬化及亮化工程，解决了3个自然湾“晴天一身灰、雨天两脚泥”问题；实施安全饮水巩固提升工程，铺设管网5公里，改造老旧水表187户，水质达标率100%；完成2个台区电网改造，新增变压器2台，彻底解决夏季用电“卡脖子”问题；新建村级快递服务站1处，实现“快递到村”全覆盖，全年收发快递2.1万件。

公共服务供给精准高效。村卫生室完成标准化升级，配备全自动生化分析仪等设备，与镇卫生院建立“远程诊疗+巡回坐诊”机制，全年接诊860人次，家庭医生签约服务覆盖率达92%；新建“儿童之家”1处，配置图书、益智玩具及心理咨询室，为32名留守儿童提供课后托管、兴趣培养服务；运营“银龄食堂”2处，为65岁以上老人提供“10元管饱”餐食，日均服务80人次，同步开展送餐上门服务，覆盖行动不便老人23名；举办职业技能培训班4期，涵盖电商运营、家政服务等内容，培训村民210人次，其中38人通过考核实现就近就业。

社会保障网织密扎牢。严格落实低保动态调整机制，全年新增低保户8户12人，退出不符合条件对象5户7人，发放低保金、临时救助金共计36万元；完成6户危房改造，发放补助18万元；组织“爱心义诊”“慈善义捐”等活动6场，募集物资折款12万元，帮助21户困难家庭解决就医、就学难题；为82名60岁以上老人购买意外险，为45名脱贫不稳定户购买防返贫保险，全年无返贫致贫情况发生。

三、深化基层治理，激发乡村善治动能

以“党建引领、三治融合”为路径，构建“网格管理+积分激励+民主协商”治理体系，全年化解矛盾纠纷27起，实现“小事不出湾、大事不出村”，群众满意度达98%。

党建引领作用全面强化。严格落实“三会一课”制度，全年开展主题党日活动12次，组织党员学习党的二十大精神、乡村振兴政策等专题6次；推行党员“责任区+积分制”管理，划分党员责任区15个，设立“环境整治岗”“矛盾调解岗”等岗位32个，党员带头参与疫情防控、防汛救灾等急难任务40余次；发展预备党员2名，培养后备干部4名，村“两委”班子平均年龄降至42岁，大专以上学历占比提升至60%。

网格管理体系更趋精密。将全村划分为5个基础网格、15个微网格，配备网格长5名、网格员15名、信息员30名，构建“村—网格—微网格”三级管理架构；建立“网格走访+问题清单+限时办结”机制，全年收集群众诉求126件，解决122件，4件因政策限制已做好解释沟通；依托“数字乡村”平台，录入人口、土地、产业等基础信息1.2万条，实现“人在格中走、事在网中办”。

自治法治德治协同发力。严格执行“四议两公开”制度，全年