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传染病医院2025年工作总结及下一步工作打算

2025年，我院在上级卫生健康部门的统筹指导下，始终坚持“人民至上、生命至上”理念，紧扣传染病防治核心职能，以提升应急处置能力、优化医疗服务质量、强化公共卫生协同为重点，全面推进各项工作落实。全年门急诊总量达42.6万人次，较2024年增长8.7%；住院患者1.82万人次，其中危重症患者占比12.3%，抢救成功率92.1%；完成新发传染病监测样本检测2.1万份，参与区域流调支持137次，各项核心业务指标稳中有进，为保障区域公共卫生安全发挥了关键作用。现将本年度工作总结如下，并就2026年重点工作作出安排。

一、2025年主要工作成效

（一）应急体系建设实现新突破，平急转换能力显著提升

围绕“平时能防、急时能战”目标，系统优化应急响应机制。一是完善预案体系。结合近年传染病流行特征及防控经验，修订《突发急性传染病医疗救治预案》《多病原体混合感染处置流程》等12项专项预案，新增“一病一策”处置指南8类，重点强化流感与肺炎支原体、登革热与基孔肯雅热等混合感染的鉴别诊断和分层救治流程。二是强化物资储备。按照“3个月满负荷运转”标准，动态调整应急物资目录，新增负压救护车2辆、移动P2+实验室1台，储备N95口罩120万只、防护服80万套、抗病毒药物（奥司他韦、玛巴洛沙韦等）30万份，关键物资自给率达100%。三是常态化开展实战演练。全年组织“多场景、多兵种”联合演练17次，涵盖社区聚集性疫情、输入性传染病暴发、院感防控等场景，联合疾控中心、120急救中心开展跨部门演练5次，平均响应时间由2024年的45分钟缩短至28分钟，应急队伍“快、准、稳”处置能力得到验证。四是加强院感防控闭环管理。升级发热门诊“三区两通道”物理隔离，安装智能空气监测系统24套，开展全员院感培训23场，覆盖2100人次，全年未发生院内感染事件。

（二）医疗质量与学科建设双提升，疑难重症救治能力持续增强

以“强专科、提能力”为抓手，推动医疗服务提质增效。一是重点学科建设取得突破。感染病科通过国家临床重点专科中期评估，在不明原因发热、耐药菌感染等领域形成特色技术，全年开展疑难病例讨论126例，多学科会诊（MDT）89次，外院转诊疑难患者占比提升至27%。肝病中心完成肝衰竭人工肝治疗132例，生存率较2024年提高6个百分点；结核病科开展耐多药结核个体化治疗78例，规范治疗成功率达85%。二是诊疗技术创新应用。引进超敏病原体快速检测系统（mNGS），检测周期由48小时缩短至6小时，阳性率提升至82%；推广中西医结合治疗方案，针对流感、病毒性肺炎等制定8个中医药协定方，临床有效率达91%，相关研究成果获省级中医药科技进步三等奖。三是重症救治体系优化。扩容重症医学科（ICU）床位至40张（其中负压ICU12张），配备床旁血滤机（CRRT）15台、有创呼吸机20台，组建由感染科、呼吸科、重症医学科骨干组成的“重症救治专班”，针对老年合并基础病患者制定“一人一策”救治方案，危重症患者平均住院日缩短3天，医疗费用下降12%。

（三）公共卫生职能深度融合，防控“前哨”作用充分发挥

坚持“防治结合”，推动从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。一是强化监测预警。作为区域传染病监测网络核心节点，全年上报法定传染病12类2732例，及时率、准确率均达100%；开展哨点医院流感样病例监测，每周采集标本50份，分析病毒变异趋势，向疾控部门提供预警建议19条，其中“冬季流感病毒亚型变化”预警被采纳并转化为防控策略。二是深化联防联控。与辖区22家社区卫生服务中心建立“传染病分级诊疗”机制，制定《轻症患者社区管理指南》，通过远程会诊指导社区处理轻症病例4200例，分流门诊量35%；组建“专家巡诊队”，全年下基层培训12次，覆盖社区医生680人次，提升基层早识别、早转诊能力。三是拓展健康宣教。针对重点人群（老年人、儿童、医务人员）开展“传染病防控科普月”活动，制作短视频32部、科普手册5万份，通过微信公众号、社区讲座等渠道覆盖120万人次；联合学校、企业开展“手卫生、戴口罩”等健康行为干预，相关项目获“全国健康促进医院示范案例”。

（四）信息化支撑能力全面升级，智慧医院建设迈出新步伐

以数字化转型为驱动，赋能医疗、管理、服务全流程。一是构建“智慧防疫”平台。整合电子病历、检验检查、传染病报告等系统数据，开发“传染病动态监测驾驶舱”，实时展示门急诊发热患者占比、重点病原体检测阳性率、物资消耗等23项核心指标，实现风险“早发现、早预警”；上线“互联网+发热门诊”，提供在线问诊、处方流转服务，全年接诊1.2万人次，减少患者聚集风险。二是优化患者服务流程。推行“一码通”就诊，实现预约挂号、检查报告、住院缴费等“掌上办”，门诊平均候诊