北京市大兴区教委面向社会招聘幼儿园劳务派遣人员7人备考题库完整参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于山东
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北京市大兴区教委面向社会招聘幼儿园劳务派遣人员7人备考题库完整参考答案详解.docx

北京市大兴区教委面向社会招聘幼儿园劳务派遣人员7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、不同的公文会采用不同的结尾方式,()采用的结尾方式是:我们认为,只要认真做了这些工作,盗窃倒卖文物的犯罪活动是完全可以制止的。

A.要求式

B.展望式

C.警告式

D.指令式

【答案】:B

【解析】这句话体现出只要认真完成相关工作,就可以制止盗窃倒卖文物的犯罪活动,表达了对未来情况的一种期望和展望。要求式结尾通常是明确提出具体要求;警告式结尾一般是带有警示性质的话语;指令式结尾往往是下达命令、指示。所以该公文结尾采用的是展望式结尾。

2、每年高考成绩公布期间,社会总要掀起一阵“状元热”和“排名热”。国人热衷于排名的做法,往往会阻碍了创新型人才的成长。以下哪项不能支持上述观点?()

A.“排名热”具有社会需求,有利于促进竞争

B.排名就是固化,容易滋生固步自封情绪,而创新排斥各种排名

C.过分支持一次考试的赢者,容易形成不宽容失败者的氛围,不利于创新型人才的成长

D.社会需要各式各样的人才,高考只是评价人才的一种标准

【答案】:A

【解析】题中的观点是热衷于排名的做法往往会阻碍创新型人才的成长。“排名热”有助于促进竞争这一说法错误,这是支持排名这一做法,直接削弱了观点。说明排名的坏处以及排名对创新的负面影响的相关内容,支持了题中观点。说明过分支持考试排名靠前的考生会对名次落后的考生造成负面影响,阻碍创新型人才的成长的相关内容,支持了题中观点。削弱高考在评价人才方面的重要性的相关内容,支持了题中观点。

3、锦上添花:雪上加霜()

A.美不胜收:目不暇接

B.耀武扬威:弃甲曳兵

C.水滴石穿:磨棒成针

D.雨后春笋:每况愈下

【答案】:B

【解析】“锦上添花”形容好上加好,“雪上加霜”形容坏上加坏,二者是一对反义词;“耀武扬威”形容炫耀武力,显示威风,“弃甲曳兵”形容丢掉盔甲,拖着武器,打败仗后狼狈逃跑的样子,二者同样是一对反义词,所以选择该选项。

4、李某在火车站购买了一瓶“康师傅”矿泉水,上车后发现所购为商标不同但外包装十分相近且显著标明名称为“康帅傅”的矿泉水,遂向“康师傅”公司投诉。“康师傅”公司发现,“康帅傅”矿泉水的价格仅为“康师傅”的三分之一。如果“康师傅”起诉“康帅傅”,其纠纷的性质应当是下列哪一种?()

A.诋毁商誉的侵权纠纷

B.企业名称侵权纠纷

C.低价倾销的不正当竞争纠纷

D.欺骗性交易的不正当竞争纠纷

【答案】:B

【解析】本题可根据各纠纷类型的定义,结合题干中“康师傅”与“康帅傅”的纠纷情况逐一分析。诋毁商誉的侵权纠纷,是指经营者通过捏造、散布虚假事实等不正当手段,损害竞争对手的商业信誉和商品声誉的行为。在本题中,“康帅傅”并没有通过捏造、散布虚假事实来损害“康师傅”的商业信誉和商品声誉,所以该纠纷不属于诋毁商誉的侵权纠纷。企业名称侵权纠纷,是指擅自使用他人企业名称或者姓名,引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系。本题主要强调的是“康帅傅”矿泉水商标不同但外包装与“康师傅”相近,并非是对企业名称的侵权,所以该纠纷不属于企业名称侵权纠纷。低价倾销的不正当竞争纠纷,是指经营者以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格销售商品。题干中仅表明“康帅傅”矿泉水价格仅为“康师傅”的三分之一,但并没有提及“康帅傅”是以低于成本的价格销售,所以该纠纷不属于低价倾销的不正当竞争纠纷。欺骗性交易的不正当竞争纠纷,是指经营者采用假冒、仿冒或其他虚假手段从事市场交易,牟取非法利益,损害竞争对手的行为。“康帅傅”矿泉水商标不同而外包装十分相近,使消费者产生混淆,误将“康帅傅”矿泉水当成“康师傅”矿泉水购买,这属于欺骗性交易的不正当竞争行为,所以“康师傅”与“康帅傅”的纠纷性质应当是欺骗性交易的不正当竞争纠纷。综上,“康师傅”与“康帅傅”的纠纷性质为欺骗性交易的不正当竞争纠纷。

5、祥龙公司生产的家纺产品自上世纪90年代起便广受青睐,然而近年来效益却持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的主要问题包括:公司主要产品的市场需求出现重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效应对。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为()。

A.重新明确公司业务定位

B.进行组织的机构调整

C.加强公司产品开发能力

D.加强人力资源管理

【答案】:A

【解析】公司当前面临主要产品市场需求重大变化、各环节存在严重沟通障碍以及对竞争者行为缺乏有效反应等问题。产品市场需求变化意味着公司原有的业务定位可能已不再适应市场,需要重新审视和明确公司业务方向,以契合新的市场需求。而进行组织的机构调整主要侧重于公司内部组织架构的变动,不能直接针对市场需求变化做出应对;加强产品开发能力只是解决

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