强化执行保落实提高效率推工作.docxVIP

在各项事业发展的进程中，科学的决策与周密的部署固然重要，但将蓝图变为现实，将愿景化为成果，关键在于执行，核心在于落实。当前，面对新形势、新任务、新挑战，唯有以“钉钉子”精神狠抓执行，以“马上就办”的作风提升效率，方能确保各项工作掷地有声、取得实效，为高质量发展提供坚实保障。

一、深刻认识强化执行、狠抓落实的极端重要性

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”执行与落实是一切工作的生命线，是检验工作成效的试金石。

首先，强化执行是实现决策目标的根本途径。任何宏伟的规划、完善的制度，若不能转化为具体行动，最终都将沦为空谈。只有通过不折不扣的执行，才能将战略意图层层传递、步步推进，最终达成既定目标。

其次，狠抓落实是检验干部能力的重要标准。一名干部的担当精神、业务能力、工作作风，最终都要体现在抓落实的成效上。能否攻坚克难、化解矛盾、推动发展，是衡量干部综合素质的试金石。

再次，提升效率是应对时代发展的必然要求。当前发展日新月异，机遇稍纵即逝，慢一步就可能差之千里。只有不断提升工作效率，才能抢得先机、赢得主动，在激烈的竞争中占据优势。

二、当前在执行与落实中存在的突出问题与挑战

尽管我们一再强调执行与落实，但在实际工作中，仍存在一些不容忽视的问题，影响了工作成效和发展大局。

一是思想认识不到位，存在“上热中温下冷”现象。对上级决策部署理解不深、重视不够，执行中打折扣、做选择、搞变通，导致政策红利层层递减。

二是责任传导不顺畅，存在“中梗阻”“踢皮球”现象。部分环节责任主体不明确，部门之间协调配合不够，遇到问题相互推诿，导致工作悬而不决、落而不实。

三是能力素质不适应，存在“本领恐慌”“办法不多”现象。面对新形势新任务，部分干部知识储备不足、业务能力欠缺，缺乏有效的工作方法和创新意识，难以适应高效执行的要求。

四是工作作风不扎实，存在“慵懒散拖”“虚飘浮躁”现象。满足于一般性号召，缺乏一抓到底的韧劲；习惯于“等靠要”，主动作为意识不强，导致工作效率低下。

五是督导考核不严格，存在“重部署轻检查”“重过程轻结果”现象。监督检查流于形式，考核评价机制不够科学，对执行不力、落实不到位的情况问责不严，难以形成有效震慑。

三、多措并举，全面提升执行效能与落实效率

强化执行、狠抓落实、提高效率是一项系统工程，需要多措并举、综合施策，着力破解瓶颈，打通堵点。

（一）统一思想，凝聚共识，筑牢“想执行”的思想根基

思想是行动的先导。要持续深化理论学习，深刻领会上级决策部署的精神实质和核心要义，切实把思想和行动统一到整体工作安排上来。要树立正确的政绩观，教育引导广大干部职工充分认识到，不干则已，干就干好，干出成效，以高度的责任感和使命感推动各项工作落地生根。通过常态化的思想动员和形势教育，营造“人人讲执行、事事抓落实”的浓厚氛围。

（二）明确任务，压实责任，解决“谁来执行”的关键问题

任务不清、责任不明是导致执行不力的重要原因。要建立健全任务分解机制，将总体目标细化为具体任务，将宏观要求转化为微观举措，明确时间表、路线图、责任人。推行清单式管理、项目化推进，确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责到底。强化“一把手”负责制，领导干部要带头抓落实，以上率下，层层示范，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

（三）优化流程，提升能力，掌握“会执行”的科学方法

高效的执行离不开科学的方法和过硬的本领。要对现有工作流程进行全面梳理和优化，简化审批环节，减少不必要的会议和文件，为基层减负松绑，让干部有更多时间和精力抓具体工作。加强干部队伍能力建设，围绕重点工作需求，开展精准化、实战化培训，提升干部专业素养和履职能力。鼓励干部在实践中探索创新，推广行之有效的工作经验和方法，不断增强解决复杂问题的能力。

（四）强化督导，跟踪问效，健全“促执行”的闭环机制

有效的督导是确保落实的重要保障。要建立健全常态化督查机制，采取定期督查与不定期抽查、明察与暗访相结合的方式，及时掌握工作进展情况。对督查中发现的问题，要建立台账，明确整改时限和责任人，实行销号管理，确保问题整改到位。强化结果导向，将执行情况和落实成效作为干部考核评价、选拔任用的重要依据，对执行有力、成效显著的予以表扬激励；对敷衍塞责、落实不力的严肃追责问责，形成“奖优罚劣、激励担当”的鲜明导向。

（五）激励担当，容错纠错，营造“敢执行”的良好氛围

执行过程中难免会遇到风险和挑战，要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责。健全容错纠错机制，按照“三个区分开来”的原则，鼓励干部大胆探索、锐意创新，对在改革创新、推动发展中出现失误但符合容错情形的，予以免责或减责，解除干部后顾之忧。大力宣传表彰在执行落实中涌现出的先进典型，营造崇尚实干、勇于担当、比学赶超的浓厚氛围，激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

“一分部署，九