移动通信公司营业厅装修综合项目工程综合项目施工组织设计例.pdfVIP

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  • 2026-01-23 发布于河北
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移动通信公司营业厅装修综合项目工程综合项目施工组织设计例.pdf

一、施工方案

1-1工程概况、条件及特点

1-1-1工程概况

XX移动通信企业XX营业厅装修工程,建设地点在湖南省XX

XX区,装修面积为456nl2,一层为营业厅,二层为办公室,三

层为职员宿舍。

内装饰关键为:楼地面:800X800嘉俊牌玻化石地面砖、600

X600嘉俊牌玻化石地面、330X250防滑地面砖地面;内墙面:

外刮白色904仿瓷涂料三遍,面刷立邦内墙漆;顶棚:内轻钢龙

骨石膏板吊顶基层,外刮白色904仿瓷涂料三遍布立邦内墙漆。

1-1-2工程条件

1、场地情况:因为本工程是室内装修工程,施工场地较小,

旦只能在施工现场施工。

2、水电情况:临时水电设施齐全,能满足施工用水、用电需

求,开工后施工单位接入计量使用。

3、交通条件:交通运输便利,入场道路宽大。

1-1-3施工特点

⑴本工程社会影响较大,施工质量、安全、文明施工好坏,

全部将直接关系到业主和施工单位双方社会声誉和社会形象。

⑵本工程施工工期安排紧、工程量大,对施工必需合理计划、

统筹安排;

⑶本工程关键、特殊工序:给排水及电气安装等。

⑷环境保护要求:为确保正常良好生产、生活环境、对施工

产生灰尘、废气、废水及噪音控制要求严格。

1-2施工布署

1-2-1施工管理目标

企业拟将本工程列为企业关键工程,实施责、权、利高度统

一企业项目法管理,确保企业GB/T19002—IS09001质量确保体系

在本工程施工全过程中连续有效运行。并确保达成以下管理目标:

1、工程质量:达成国家建筑安装工程质量检验评定标准优良

等级。

2、施工工期:合理计划施工工序,制订阶段工期目标,确保

施工总工期33天(日历日)。

3、安全生产:确保在工程施工过程中,杜绝重大伤亡、设备、

火灾事故发生。

4、文明施工:实施现场标准化管理(实施省建设厅施工现场

综合考评标准,施工现场和临时设施整齐、美观、卫生,施工过

程中有序、低躁、无尘,确保本项目成为湖南省文明工地。

5、服务目标:施工期间主动配合业主,满足业主对工程建设

提出多种合理要求。保修期加强回访,跟踪服务,确保业主使用

无后顾之忧。

1-2-2施工组织管理机构设置

企业组建工程项目经理部,代表企业具体对整个工程施工进

行总承包全过程管理,企业及项目组织机构以下图表:

企业决议层

服务配合指导监控

各专业施工队伍

1、管理人员、施工队伍:抽调思想素质好、技术水平高技术、

管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富项目班子,抽调责任

心强、组织纪律性好、技术过硬职员组成施工队伍,一旦中标,

管理人员、施工队伍立即组织进场施工。

2、施工协调:建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五

方参与协调会议制度,立即处理施工中重大问题,充足尊重各单

位意见,协调和周围关系,加强联络,准期按质地完成业主交付

施工任务。

具体安排为:

⑴建立包含业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位参与

协调会议制度;负责处理施工中可能出现问题,进行整体协调组

织,排除障碍,确保工期和工程质量;

⑵开工前编制具体施工组织设计,关键分部工程施工方案,确

保施工有计划,有组织、有方法地顺利进行;

⑶施工前进行图纸会审,将存在问题及早处理,编制具体施工

技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图;

⑷服从监理工程师施工协调指挥,各专业工种隐蔽工程实施会

签制,预防遗漏。

3、工程资金管理

⑴项目经理部设置专门银行帐号,工程款存入本帐号,由项

目经理和企业委派会计管理控制,专款专用。

⑵严格实施国家相关财经法要求和企业财务制度。

⑶财务科按月、季依据各部门提出资金计划,一编制资金使

用计划,经项目经理同意后实施。

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