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医院绩效考核办岗位职责

L绩效考核员工作职责

工作职责：

1.根据公司关于绩效考核的原则，制定全公司绩效考核总体框,

为各部门制定具体考核细则提供技术支持。

2.督促各部门根据绩效考核总体框，制定出适合本部门的绩效

考核细则。

3.收集各部门绩效考核方案进行评审，发现不合理的项目并与相

关部门沟通解决,直至相关部门对考核细则做出合理修改。

4.指导部门负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助,

向员工解释相关绩效考核制度问题。

5.监督绩效考核实施过程，检查各部门在实际工作中对考核细则

的执行情况,杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。

6.月底收集各部门绩效考核汇总，并对各部门绩效考核汇总进行

检查分析，指出其中不合理的考核项目，督促其及时改正，监督绩效工

资的制定与执行。

7.将当月考核中出现的问题反馈到各部门,使其绩效考核汇总不

断完善。

8.完成上级领导安排的其他工作任务。

2.绩效考核小组工作职责

(-)组长职责：

1.审批绩效考核方案；

2.监督、检查、核实绩效考核结果。

(-)副组长职责：

L审核修改人力资源部拟定的绩效考核方案，并提交考核领导小

组会议讨论通过；

2,监督、布署、确认绩效考核过程及反馈意见的处理；

3.指导人力资源部处理绩效考核出现的突发事件、投诉、举报、

意见反馈等相关问题。

(三)小组成员职责：

L人力资源部职责:起草和修改绩效考核方案报考核领导小组

会议讨论通过，实施并协助各部门执行绩效考核方案；

2.其他成员职责：

(1)按考评管理办法负责分管和执行工作；

(2)负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩

效反馈(面谈)和引导工作；

(3)根据组长、副组长指示，对考评结果进行复核。

3.绩效考核主管岗位职责

1.编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的

绩效考核工作计划,并制定细化的季度、月度计划。

2.建立并维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施、管

理。

3.根据公司业务需要,配合领导具体组织实施各类员工绩效考核

工作。

4.根据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩。

5.建立公司职位管理系统,协助和指导各部门绩效考核工作。

6.建立公司干部考核评估体系及职务晋升体系。

7.指导部门负责人开展考核工作，向员工解释各种相关制度问题。

8.协助修订政策指南和员工手册、提供政策支持，协助政策解释口

9、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考

依据。

10、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计

报告和分析报告。

11、对员工进行绩效考核相关内容的培训。

13、协助人事经理完成其他相关人事工作。

14、完成上级交办的其它工作任务。

物价及绩效考核岗位流程

一、物价管理工作。

L在院长和财务科的领导下，根据国家及上级有关部门规定的

医药价格政策，制定及完善各项医药价格管理制度。

2,全面负责全院医药价格政策的落实、检查、监督，使之符合

国家及上级有关部门的医药价格政策和医院的有关规定。

3.负责组织执行全院医药价格政策，并对执行情况进行检查和监

督。

4.负责抽查医疗服务收费情况，纠正不合理收费行为，对各科

室的收费进行指导，必要时组织专题究、学习讨论。

5.根据医保、审计、物价等检查及回访中心反馈情况，提出整

改意见并组织落实。

6.负责公示医疗收费标准，明码标价，按规定把医院医药价格