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标准版胸痛中心建设与管理指南

胸痛中心建设是提升急性胸痛患者救治效率、降低死亡率的核心手段，其本质是通过多学科协作与流程重构，构建从院前到院后、从急救到康复的全周期管理体系。以下从组织架构、流程优化、质量控制、培训体系及长效管理五个维度，系统阐述建设与管理的核心要点。

一、组织架构：建立三级协同的责任体系

胸痛中心的高效运行依赖于明确的组织架构与责任分工，需构建“决策-执行-督导”三级管理体系。决策层通常由医院分管副院长牵头，成员包括心内科、急诊科、影像科、麻醉科、导管室等核心科室负责人，负责制定发展战略、资源调配及重大事项决策。执行层以胸痛中心医疗总监为核心，下设协调员（多由心内科或急