经济师考试工商管理高级经济实务巩固策略解析(2026年).docxVIP

经济师考试工商管理高级经济实务巩固难点

一、企业战略管理

1.战略分析(SWOT分析重点与难点)

难点:如何客观、全面地进行SWOT分析，特别是劣势（Weaknesses）和机会（Opportunities）的识别与评估。避免分析流于形式，真正挖掘出对战略制定有意义的因素。

巩固要点:

清晰界定分析对象:明确是哪个业务单元、哪个产品线或整个企业的SWOT分析。

系统收集信息:结合内部资料（财务报表、组织结构、员工反馈等）和外部信息（行业报告、市场调研、竞争对手动态等）。

区分因果:勤于问“为什么”，区分哪些是表面现象，哪些是背后深层次的原因。例如，市场份额下降是劣势还是暂时的市场