如何打造组织能力
组织能力的杨三角模型
建立实施战略的组织能力
愿不愿意?
员工思维模式企业成功=战略X
员工思维模式
组织能力
员工员工治理会不会?
员工
员工
治理
能力
组织能力的杨三角模型
何为组织能力?
=员工能力×员工思维模式×员工治理方式
判断/评价依据:关键在全员行动,客户评价是标准1.
判断/评价依据:
关键在全员行动,客户评价是标准
1.为客户创造价值
2.超越竞争对手
3.独特性,可持续性
4.深植于组织而非个人,配合公司战略
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组织能
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