- 0
- 0
- 约3.23千字
- 约 4页
- 2026-01-23 发布于江西
- 举报
旅游景区洪水灾害应急预案
一、前言:筑牢安全防线,守护山水温情
记得去年夏天,南方某景区因短时强降雨突发山洪,几名游客被困溪谷浅滩。当时救援队伍冒雨跋涉3小时才抵达现场,虽最终安全转移,但游客浑身湿透、惊恐未定的样子,让在场所有人都捏了把汗。旅游景区多依山水而建,地势复杂、小气候多变,一旦遭遇强降雨,河道水位陡涨、山体径流汇聚,极易引发洪水、泥石流等灾害。这份应急预案不是冷冰冰的文字,而是我们与山水对话时的”安全锦囊”——既要敬畏自然的力量,更要守护游客的平安。本文结合多年景区安全管理经验,从”防、控、救、治”全链条梳理洪水应对措施,力求让每个环节都有章可循、有情可依。
二、应急组织:织密一张”责任网”
2.1指挥体系搭建
景区应成立”洪水灾害应急指挥部”,由景区主要负责人任总指挥,分管安全的副负责人任副总指挥,成员包括安全部、运营部、医疗部、保卫科、办公室等部门负责人。指挥部下设6个专项工作组,明确”谁牵头、谁配合、谁兜底”:
综合协调组(安全部牵头):负责上传下达指令、对接外部救援力量(如消防、水利、气象部门)、汇总实时灾情数据;
抢险救援组(保卫科+外包救援队):承担排水清淤、道路抢修、被困人员转移等急难任务;
医疗救护组(景区医务室+签约医院):设置临时医疗点,处理外伤、失温、溺水等突发状况;
疏散安置组(运营部+各区域讲解员):引导游客按指定路线撤离,安置至安全区域并提供基础物资;
信息宣传组(办公室+新媒体专员):通过广播、短信、电子屏发布权威信息,澄清谣言,避免恐慌;
后勤保障组(后勤部):调配沙袋、冲锋舟、应急灯、热食等物资,保障救援队伍和安置人员需求。
2.2职责细化与联动
各小组需建立”10分钟响应机制”——接到预警后10分钟内完成集结,20分钟内上报人员在位情况。特别要注意与周边乡镇、消防大队、县气象台签订《应急联动协议》,明确”景区1名联络员24小时对接气象预警,消防大队30分钟内到达景区入口”等具体条款。去年某景区就因未提前对接,暴雨时拨打119却被告知”路线不熟悉需临时查地图”,延误了救援黄金期。
三、预防预警:把风险”扼杀在萌芽”
3.1监测网络建设
景区要构建”天-地-人”三位一体监测体系:
“天”:接入当地气象部门预警平台,重点关注”小时降雨量≥30mm”“3小时累计降雨量≥50mm”等关键阈值;
“地”:在河道、山谷、陡坡等易积水区域安装水位传感器、泥石流监测仪,每500米设置1个自动上报监测点;
“人”:组建20-30人的”巡查志愿队”(由保安、保洁、商户组成),雨前每2小时巡查1次,雨中每30分钟巡查1次,重点检查排水渠是否堵塞、危岩是否松动、标识牌是否倒伏。
3.2预警分级与发布
将洪水风险分为三级(黄色/橙色/红色),对应不同响应动作:
黄色预警(可能发生):小时降雨量15-30mm,或上游水库泄洪预警。通过景区广播循环播放”当前有降雨,请注意远离河道、山谷”,在入口、栈道等区域增设提示牌,关闭溪谷漂流、涉水平台等项目;
橙色预警(较大可能发生):小时降雨量30-50mm,或监测点水位上涨超1米。启动”短信精准推送”(向已购票游客发送撤离提醒),各区域讲解员转为”疏散引导员”,引导游客向海拔50米以上的观景台、游客中心聚集;
红色预警(必然发生):小时降雨量>50mm,或水位2小时内预计超警戒线2米。立即拉响警报(连续长鸣30秒),通过电子屏滚动显示”启动一级响应,全体人员向XX广场撤离”,关闭所有游览区域,禁止新游客入园。
3.3日常准备与培训
“宁可备而不用,不可用时无备”。景区每年雨季前需完成3项关键工作:
物资检查:清点沙袋(按景区面积每万平方米500个储备)、救生衣(按最大承载量120%配备)、抽水泵(至少3台备用)、急救包(每100人1个)等物资,确保冲锋舟能10分钟内下水;
路线演练:模拟”暴雨突至”场景,组织员工和部分游客参与演练,重点检验疏散路线是否畅通(需避开河道、低洼步道)、安置点是否充足(按最大承载量1.5倍设置)、特殊群体(老人、儿童、孕妇)是否有专人搀扶;
知识普及:在游客中心播放《洪水避险动画》(用方言+普通话双语讲解),发放《暴雨天游览须知》卡片(标注”三不”:不蹚不明积水、不靠近山体边缘、不听信非官方谣言)。
四、应急响应:争分夺秒护平安
4.1分级响应行动
当启动红色预警时,各工作组需在30分钟内完成以下动作:
抢险救援组:3人一组携带救生绳、扩音器赶赴易涝点,用竹竿探测水下地形(防止暗坑),对已被困游客喊”抓住固定物,我们马上来”;
疏散安置组:按”先老幼、后青壮”顺序引导,在岔路口设置”荧光指示牌+专人指路”,对行动不便者用担架或背扶转移;
医疗救护组:在安置点铺设防水布,准备姜汤、毛毯(失温时用40℃温水擦身)、止血带(若有外伤先
原创力文档

文档评论(0)