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EPC工程竣工验收管理程序

EPC工程竣工验收，作为项目建设周期的最后一道关键环节，不仅是对工程建设成果的全面检验，更是项目由建设阶段转入运营阶段的重要标志。其管理程序的科学性与严谨性，直接关系到项目能否顺利交付、投资效益能否如期实现，以及后续运营的安全性与稳定性。本文将从实践角度出发，系统阐述EPC工程竣工验收的管理程序与要点，以期为相关从业者提供具有操作性的参考。

一、验收准备阶段：夯实基础，确保条件成熟

竣工验收的准备工作是确保验收顺利进行的前提，EPC总承包商在此阶段承担主要责任，需会同各分包单位及相关方共同完成。

（一）竣工资料的编制与审核

EPC项目涵盖设计、采购、施工、调试等多个环节，竣工资料需完整反映项目全过程。总承包商应组织各专业工程师及分包单位，依据合同约定、国家及行业现行规范标准，系统整理以下资料：

1.设计资料：完整的施工图设计文件、设计变更洽商记录、竣工图（需经设计单位审核签字）等。

2.采购资料：主要设备、材料的出厂合格证明、质量证明文件、性能检测报告、进场检验记录、设备开箱验收记录等。

3.施工资料：施工组织设计、专项施工方案、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量验收记录、工程测量记录、施工试验记录、质量评定资料等。

4.调试与试运行资料：设备单机试运转、分系统调试、联动试运行方案及记录，各项功能测试报告，环保、消防、安全等专项检测或评估报告。

5.合同与管理资料：工程合同、补充协议、工程量确认单、工程款支付凭证、索赔与反索赔资料、工程签证、会议纪要等。

资料整理完成后，总承包商应进行内部审核，确保资料的完整性、真实性、准确性和规范性，并按规定组卷、装订成册，提交监理单位进行预审核。

（二）工程实体的自检与整改

在提交正式验收申请前，总承包商需组织内部专业力量，对照设计图纸、规范标准及合同要求，对工程实体质量、观感质量、使用功能及安全性能进行全面自检。重点检查：

1.工程结构安全与主要使用功能是否符合设计要求。

2.设备安装精度、运行状况是否达标。

3.各系统联动是否顺畅，各项技术参数是否在允许范围内。

4.工程观感质量是否良好，有无明显缺陷。

5.现场清理是否完毕，环境是否整洁。

对于自检发现的问题，应制定详细的整改方案，明确责任人和整改期限，确保整改到位。整改完成后，需进行复查验收。

（三）专项验收的协调与完成

根据项目性质和当地法规要求，EPC工程可能需要进行消防、环保、规划、人防、防雷、特种设备等多项专项验收或备案。总承包商应提前了解各项专项验收的主管部门、申报流程及所需资料，主动与相关部门沟通协调，组织并配合分包单位完成各项专项验收工作，并取得相应的验收合格证明或备案文件。这些专项验收通常是工程竣工验收的前置条件。

（四）内部预验收

在完成上述各项准备工作，并经监理单位初步审核认可后，总承包商应组织内部预验收。预验收小组应由公司技术、质量、安全等管理部门人员及经验丰富的专业工程师组成，模拟正式验收程序，对工程资料和实体质量进行全面检查。预验收提出的问题，总承包商需立即组织整改，直至满足验收条件。

二、验收申请与受理：规范流程，明确责任

（一）提交竣工验收申请报告

当工程已具备竣工验收条件（即完成设计文件和合同约定的各项内容、施工单位已完成自检及整改、各项专项验收已通过、竣工资料基本齐备并经监理审核），总承包商应向业主（或其委托的项目管理单位）提交正式的《工程竣工验收申请报告》，并附上完整的竣工资料。申请报告应说明工程概况、验收范围、验收条件具备情况、自检结果以及申请验收的日期等。

（二）业主对验收申请的审查与受理

业主收到验收申请后，应组织监理单位对总承包商提交的竣工验收申请报告及所附资料进行审查，并对工程实体进行必要的现场核查。审查重点包括：

1.工程是否已按合同约定全部完成。

2.各项专项验收是否已完成并合格。

3.竣工资料是否齐全、规范，符合要求。

4.工程质量是否达到合格标准，观感质量是否良好。

5.现场是否已清理干净，满足验收环境要求。

经审查，若认为工程尚不具备验收条件，业主应向总承包商发出书面通知，指出存在的问题，要求其限期整改完善；若认为已具备验收条件，则应受理验收申请，并着手组织竣工验收。

三、验收组织与实施：严谨细致，客观公正

（一）成立竣工验收组

业主（或其委托的项目管理单位）应在受理验收申请后，及时组织成立竣工验收组。验收组的组成应具有代表性和权威性，通常包括：

1.业主方代表（可包括其聘请的技术顾问）。

2.监理单位总监理工程师及相关专业监理工程师。

3.EPC总承包商项目经理及相关专业负责人。

4.设计单位项目负责人及相关专业设计师。

5.施工分包单位（如主体结构、机电安装等主要分包