唐山学院《建筑工程招投标沙盘实训》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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唐山学院

《建筑工程招投标沙盘实训》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程安全管理不仅要关注施工现场，还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区，以下哪种安全措施最为必要？（）

A.在工地周边设置隔音屏障，减少施工噪音对周边的影响

B.加强工地出入口的交通管理，保障行人安全

C.对工地周边的建筑物进行监测，防止施工引起的沉降和损坏

D.以上措施都应采取

2、在工程项目中，资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述，不正确的是（）

A.资源包括人力、材料、设备、资金等，需要根据项目的需求进行合理的规划和配置

B.通过资源平衡和资源优化技术，可以提高资源的利用效率，避免资源的闲置和浪费

C.资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划，在项目执行过程中不需要进行调整

D.有效的资源管理可以降低项目成本，提高项目的经济效益

3、在工程信息管理中，数据的安全性和保密性至关重要。以下哪种措施对于保护工程数据不被非法访问和泄露最有效？（）

A.定期对数据进行备份

B.采用加密技术对敏感数据进行加密存储和传输

C.建立严格的用户访问权限制度，限制数据访问范围

D.安装防火墙和防病毒软件，防止网络攻击

4、在工程进度计划编制中，需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时，发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理？（）

A.增加盾构机的采购数量，以满足进度要求

B.调整施工顺序，优先安排不需要盾构机的工段施工

C.加快盾构机的施工速度，缩短每个工段的作业时间

D.取消部分需要盾构机的施工内容

5、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况，以下哪种原因最有可能导致这一问题？（）

A.文档的格式不规范

B.文档传递的渠道不畅

C.文档编制人员的失误

D.接收方对文档的理解有误

6、一个工程项目在施工过程中，发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致这种情况？（）

A.资源分配不合理，关键任务缺乏足够资源

B.施工人员技术水平不足，工作效率低下

C.天气等不可抗力因素的影响

D.业主频繁变更需求，导致施工计划调整

7、在工程管理的决策方法中，以下关于层次分析法的描述，不正确的是：（）

A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素，通过两两比较确定各因素的相对重要性

B.构建判断矩阵时，应确保判断的一致性，避免出现逻辑矛盾

C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果，具有较高的准确性和可靠性

D.层次分析法适用于所有类型的决策问题，不需要结合其他决策方法

8、在工程建设项目的可行性研究阶段，以下关于技术可行性和经济可行性分析的说法，错误的是（）

A.技术可行性分析要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠，是否能够满足项目的要求和预期效果

B.经济可行性分析需要考虑项目的投资成本、收益预测、财务指标（如净现值、内部收益率等），以确定项目的经济合理性

C.技术可行性和经济可行性是相互独立的，只需要分别进行分析，不需要考虑它们之间的相互影响

D.在进行经济可行性分析时，要充分考虑项目的风险和不确定性，采用敏感性分析和蒙特卡罗模拟等方法进行风险评估

9、在工程项目的成本管理中，需要进行精确的估算和有效的控制。对于一个道路建设项目，下列关于成本管理的说法，不正确的是：（）

A.成本估算应考虑人工、材料、设备、间接费用等各项成本因素，并尽量做到准确和全面

B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个工作包和时间段，作为成本控制的基准

C.成本控制过程中，一旦发现成本超支，应立即采取措施削减项目的范围和功能

D.挣值管理是一种有效的成本控制方法，通过比较计划值、实际值和挣值来评估项目的进度和成本绩效

10、在工程质量管理的PDCA循环中，以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果？（）

A.计划（Plan）阶段

B.执行（Do）阶段

C.检查（Check）阶段

D.处理（Act）阶段

11、某工程项目需要进行成本估算，以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算？（）

A.类比估算，参考类似项目的成本数据

B.参数估算，利用历史数据和参数建立数学模型

C.自下而上估算，对