重点工程施工前准备工作清单.docxVIP

重点工程施工前准备工作清单

引言

重点工程，往往承载着区域发展的重任，其建设的成败直接关系到经济社会的诸多方面。而施工前的准备工作，便是这宏大工程画卷展开前的“起笔”，其细致程度与落实质量，直接决定了后续施工能否顺利、高效、安全地推进。“凡事预则立，不预则废”，对于重点工程而言，这句古训尤为贴切。一份详尽周全的施工前准备工作清单，不仅是项目管理规范化的体现，更是规避风险、优化资源、确保工期与质量的关键保障。以下，笔者将结合多年工程管理实践经验，梳理一份重点工程施工前应重点关注的准备工作清单，以期为业界同仁提供些许参考。

一、技术准备：蓝图落地的基石

技术准备是施工前准备工作的核心，是将设计意图转化为实际工程实体的桥梁。

1.图纸会审与设计交底：

*组织各专业技术人员对施工图纸进行细致研读，梳理疑问与矛盾点。

*积极参与或组织由建设单位主持的图纸会审会议，与设计单位充分沟通，明确设计意图，解决图纸中存在的问题，形成图纸会审纪要并各方签认。

*要求设计单位进行全面的设计交底，特别是关键部位、复杂工艺、新材料应用等方面，确保施工方准确理解。

2.施工组织设计与专项施工方案编制及审批：

*依据合同、设计文件及现场实际条件，编制科学、可行、优化的施工组织总设计，明确项目施工的总体部署、进度计划、资源配置、质量安全保证措施等。

*针对工程中的关键工序、特殊过程（如深基坑、高支模、起重吊装、钢结构安装、防水工程等），必须编制详细的专项施工方案，并按规定程序进行审批，必要时组织专家论证。

3.技术交底与培训：

*建立完善的技术交底制度，将施工组织设计、专项方案、图纸要求、技术标准、质量安全注意事项等，自上而下层层交底至每一位相关管理人员和作业班组。

*针对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，组织专项培训，确保相关人员掌握其操作规程和技术要点。

4.测量控制网建立与复核：

*接收并复核建设单位提供的原始基准点、基准线和水准点。

*根据施工需要，建立满足精度要求的施工测量控制网，并进行闭合复核，确保测量数据的准确性。

*对工程轴线、重要构件位置等进行预放线，为后续施工提供依据。

5.工程基线复核与放样：

*对建筑物的主要轴线、边界线、高程控制点等进行精确放样，并报请监理单位复核验收。

二、现场准备：为施工搭建舞台

现场准备是工程实体开工前的物质基础，旨在为后续施工创造良好的作业条件。

1.现场踏勘与障碍物清理：

*详细踏勘施工现场及周边环境，了解地形地貌、水文地质、地下管线（水、电、气、通讯等）、周边建筑物及构筑物、交通状况等。

*协同相关单位对施工现场内及影响范围内的障碍物（如建筑物、构筑物、树木、管线等）进行调查、登记，并制定拆除、迁移或保护方案，按程序处理。

2.“三通一平”或“五通一平”、“七通一平”：

*根据工程需要，确保施工现场具备施工用水、施工用电、道路通畅（三通），场地平整（一平）。根据具体要求，可能还需实现通讯通、燃气通、热力通、有线电视通等。

*施工用水、用电应满足施工高峰期需求，并按规定安装计量装置和必要的安全保护设施。

3.临时设施搭设：

*根据施工组织设计规划，合理布置并搭设办公室、宿舍、食堂、卫生间、材料仓库、加工场地、机械设备停放场地、危险品库房等临时设施。

*临时设施的搭设应符合安全、消防、卫生防疫等规定，并考虑其对后续施工的影响。

4.施工区域划分与围挡：

*明确划分各施工区域、材料堆放区、加工区、生活区等，并设置明显标识。

*按规定设置连续、封闭的施工围挡（围墙），围挡应坚固、稳定、整洁，并设置必要的安全警示标志和夜间照明。

5.地下管线探测与保护：

*会同相关管线权属单位，对施工现场及周边地下管线进行详细探测、标记，制定保护方案，必要时进行迁改或采取加固保护措施。

三、资源准备：兵马未动，粮草先行

资源准备是确保施工顺利进行的保障，包括人力资源、物资资源和机械设备资源。

1.项目管理团队组建与岗位职责明确：

*组建精干高效的项目管理团队，明确项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员等各岗位人员及其职责权限。

*确保管理人员具备相应的资质和经验。

2.作业队伍选择与进场教育：

*根据工程特点和施工需求，选择具备相应资质、业绩良好、信誉可靠的专业分包队伍和劳务作业队伍。

*对进场作业人员进行岗前安全教育、技术交底和操作规程培训，特种作业人员必须持证上岗。

3.主要材料、设备采购与进场计划：

*根据施工进度计划，编制详细的材料需用量计划和采购计划，明确材料的规格、型号、数量、质量标准、供货