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2025年工作实绩总结

2025年，围绕公司战略部署和年度重点工作任务，我始终秉持务实创新、精益求精的工作作风，在核心业务攻坚、团队效能提升、流程优化创新等方面取得了一系列突破性进展。全年牵头完成重点项目6项，参与跨部门协作任务12次，推动关键指标达成率较上年提升28%，其中主导的智慧供应链数字化转型项目获评集团年度创新标杆案例。

在年度重点战略任务推进方面，聚焦供应链体系升级需求，牵头组建12人专项攻坚组，历时8个月完成智慧供应链管理平台从0到1的建设落地。项目实施期间，通过建立需求调研-方案设计-技术开发-试点验证-全面推广五阶段推进模型，攻克传统供应链响应滞后、库存周转率低等6项核心痛点