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绿色供应链与韧性管理协同优化的系统模型构建

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1绿色供应链管理内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2韧性管理定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.3绿色供应链与韧性管理的耦合关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

绿色供应链与韧性管理的协同理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1循环经济理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2系统动力学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3平衡计分卡理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4能力成熟度模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

绿色供应链与韧性管理的协同优化模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1模型框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2目标函数设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3关键指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.4约束条件分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

模型实证分析与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.1企业案例选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.2数据采集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.3模型求解与优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.4结果分析与对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

绿色供应链与韧性管理的协同优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

6.1技术创新实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

6.2组织结构调整建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.3政策支持与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.4动态调整方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

7.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

7.2研究局限与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

7.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

1.内容概览

2.核心概念界定

2.1绿色供应链管理内涵

绿色供应链管理（GreenSupplyChainManagement,GSCM）是指在供应链全生命周期中，通过整合环境管理理念与商业运营实践，实现资源高效利用、污染物最小化、碳排放降低及生态效益最大化的一种系统性管理方法。其核心在于将环境保护目标内化于采购、生产、物流、销售与回收等各环节，推动供应链从“线性经济”向“循环经济”转型。

（1）核心要素构成

GSCM的实施依托于五大核心要素，如【表】所示：

?【表】绿色供应链管理的核心要素

要素类别

描述

关键实践示例

绿色采购

优先选择环保材料、低碳供应商与可回收包装

选用ISOXXXX认证供应商，禁止使用有害物质

绿色制造

采用节能工艺、清洁生产技术与废弃物源头减量

使用水性涂料、余热回收系统、零排放生产线

绿色物流

优化运输路径、使用低碳运具、降低包装体积与重量

采用电动货车、多式联运、循环包装箱

绿色回收

建立逆向物流体系，实现产品回收、再制造与材料再生

电子产品以旧换新、电池梯次利用、塑料