盈亏平衡分析：销售量与成本收入关系探讨.pdfVIP

【“杨”长】

横坐标为销售量时：

直线名称斜率

销售收入线销售收入=单价×销售量单价

总成本线总成本=单位变动成本×销售量+固定成本单位变动成本

变动成本线变动成本=单位变动成本×销售量单位变动成本

固定成本线固定成本=固定成本——

边际贡献线边际贡献=单位边际贡献×销售量单位边际贡献

利润线利润=单位边际贡献×销售量固定成本单位边际贡献

【

识点】本利分析题图

本考点近五年未出过客观题，不属于常考知识点，偏冷门。

【判断题】根据基本的本量利分析图，在销售量不变的情况下，盈亏平衡点越低，区越

小、亏损区越大。（）（2013年）

【】×

【解析】在基本的本量利分析图中，横坐标代表销售量，纵坐标代表收入和成本，则销售收入

线和总成本线的交点就是盈亏平衡点，在盈亏平衡点左边两条直线之间的区域的是亏损区，在

盈亏平衡点右边两条直线之间的区域表示区，因此盈亏平衡点越低，亏损区会越小，

区会越大。

【计算分析题】甲公司生产并销售A产品，产销平衡。目前单价为60元/件，单位变动成本

24元/件，固定成本总额72000元，目前销售量水平为10000件。计划期决定降价10%，预计

产品销售量将提高20%，计划期单位变动成本和固定成本总额不变。

要求：

（1）计算当前A产品的单位边际贡献，边际贡献率和安全边际率。

（2）计算计划期A产品的盈亏平衡点的业务量和盈亏平衡作业率。（2020年）

【】

（1）当前A产品的单位边际贡献=60-24=36（元/件）

当前A产品的边际贡献率=36/60=60%

当前A产品的盈亏平衡点的业务量=72000/（60-24）=2000（件）

安全边际率=（10000-2000）/10000=80%

（2）计划期A产品的单价=60×（1-10%）=54（元/件）

计划期A产品的销售量=10000×（1+20%）=12000（件）

计划期A产品的盈亏平衡点的业务量=72000/（54-24）=2400（件）

计划期A产品的盈亏平衡作业率=2400/12000=20%。

（二）产品组合盈亏平衡分析

在市场经济环境下，企业可能有多种产品，大多数企业都同时进行着多种产品的生产和经营。目

前，进行多种产品盈亏平衡分析的方法包括权平均法、联合单位法、分算法、顺序法、主产品

法等。

1.加权平均法

加权平均法是指在掌握每种单一产品的边际贡献率的基础上，按各种产品销售额进行加权

平均，据以计算综合边际贡献率，从而确定多产品组合的盈亏平衡点。

某种产品的销售额权重=

综合变动成本率=∑某产品的变动成本率×某产品的销售权重

综合边际贡献率=∑某产品的边际贡献率×某产品的销售权重=1-综合变动成本率

盈亏平点销售额固定成本/（1-综合变动成本率）固定成本/综合边际贡献率