化妆品行业产品经理销售增长率绩效评定表.docxVIP

化妆品行业产品经理销售增长率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售增长率达成

核心产品线销售增长率

40%

20%

按实际销售增长率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣5分，最高不超过100分

新品销售增长率

15%

按新品实际销售增长率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣4分，最高不超过100分

区域销售增长率

10%

按重点区域实际销售增长率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣3分，最高不超过100分

线上渠道销售增长率

18%

按线上渠道实际销售增长率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣4分，最高不超过100分

整体销售增长率

12%

按整体实际销售增长率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣3分，最高不超过100分

市场推广效率

推广活动ROI

25%

300%

按推广活动投入产出比计算得分，如ROI等于目标为100分，每低1%扣2分，最高不超过100分

社交媒体互动率

15%

按推广期间社交媒体互动率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣3分，最高不超过100分

广告投放转化率

8%

按广告投放转化率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣2分，最高不超过100分

市场活动覆盖率

90%

按市场活动覆盖目标人群的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣3分，最高不超过100分

品牌知名度提升率

10%

按品牌知名度调研数据提升比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣2分，最高不超过100分

产品创新与迭代

新品上市成功率

20%

80%

按新品上市后达到盈利标准的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣3分，最高不超过100分

产品优化建议采纳率

75%

按产品优化建议被采纳的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣2分，最高不超过100分

产品复购率提升

5%

按核心产品复购率提升幅度与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣2分，最高不超过100分

专利申请数量

2项

按实际专利申请数量与目标值的比例计算得分，每项达标得25分，最高100分

产品线完整度

5条

按产品线数量与目标值的比例计算得分，每条达标得20分，最高100分

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

15%

95%

按跨部门协作任务按时完成比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣3分，最高不超过100分

项目延期次数

0次

按项目延期次数与目标值的比例计算得分，每延期1次扣10分，最低为0分

需求沟通明确度

90%

按需求沟通后执行偏差率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣2分，最高不超过100分

团队培训参与度

100%

按团队培训参与率与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低1%扣5分，最高不超过100分

供应商满意度

4.5分

按供应商满意度调研得分与目标值的比例计算得分，如达成目标为100分，每低0.1分扣10分，最高不超过100分

本考核表用于评估化妆品行业产品经理在销售增长率方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见