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- 2026-01-23 发布于江苏
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美容院美容顾问服务效果及顾客反馈考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务技能与专业知识
服务流程规范执行率
30%
95%
按服务流程每遗漏一项扣0.5%,最高扣分不超过5%。
产品知识掌握程度
90%
考核产品知识测试得分,每低1%扣0.5分,最高扣分不超过5%。
手法操作规范性
98%
由主管抽查操作规范性,每发现一次不规范操作扣0.5%,最高扣分不超过5%。
顾客问题解答准确率
92%
记录顾客咨询问题解答情况,每答错或不解答一次扣0.5%,最高扣分不超过5%。
服务效率
90%
按服务项目完成时间计算,每超出标准时间1分钟扣0.5%,最高扣分不超过5%。
顾客满意度
顾客满意度评分
35%
4.5分
按顾客满意度问卷评分,每低0.1分扣0.5分,最高扣分不超过5%。
顾客投诉率
5%
每发生一次顾客投诉扣1%,最高扣分不超过5%。
顾客复购率
70%
按月统计顾客复购比例,每低1%扣0.5%,最高扣分不超过5%。
顾客推荐率
15%
按月统计顾客推荐人数比例,每低1%扣0.5%,最高扣分不超过5%。
顾客流失率
8%
按月统计顾客流失比例,每高1%扣0.5%,最高扣分不超过5%。
销售业绩
个人业绩完成率
25%
100%
按月度销售目标计算,每低1%扣0.5%,最高扣分不超过5%。
客单价
500元
按月度客单价计算,每低10元扣0.5%,最高扣分不超过5%。
产品销售占比
60%
按核心产品销售占比计算,每低1%扣0.5%,最高扣分不超过5%。
新客开发数量
10人
按月度新客开发数量计算,每少1人扣0.5%,最高扣分不超过5%。
销售转化率
80%
按服务接待到成交的转化率计算,每低1%扣0.5%,最高扣分不超过5%。
团队协作与客户关系维护
团队协作积极性
10%
良好
由主管评价,每次被指出协作问题扣0.5分,最高扣分不超过5%。
信息传递及时性
95%
按信息传递记录计算,每延迟1次扣0.5%,最高扣分不超过5%。
客户档案维护完整性
98%
按客户档案记录完整度检查,每缺失一项扣0.5%,最高扣分不超过5%。
客户生日关怀执行率
90%
按月统计客户生日关怀执行情况,每低1%扣0.5%,最高扣分不超过5%。
客户投诉跟进及时率
100%
按投诉跟进记录计算,每延迟1次扣1%,最高扣分不超过5%。
本考核表用于评估美容顾问在服务技能、顾客满意度、销售业绩及团队协作等方面的综合表现。请根据月度实际工作情况填写各项指标数据,权重分配及评分标准详见各维度说明。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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