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HSE责任制管理制度

一、总则

为加强公司健康、安全与环境（HSE）管理，明确各级组织和人员的HSE责任，确保公司生产经营活动符合国家相关法律法规和行业标准要求，保障员工生命健康、企业财产安全和环境质量，特制定本。本制度适用于公司各部门、各层级员工及相关方在公司业务范围内的HSE管理活动。

二、HSE管理组织机构及职责

（一）HSE管理委员会

1.组成

公司设立HSE管理委员会，由公司最高管理者担任主任，各部门负责人为成员。

2.职责

-贯彻执行国家和地方有关HSE的法律法规、方针政策和标准规范。

-审定公司HSE管理的方针、目标和年度计划。

-定期召开HSE管理会议，研究解决公司HSE管理中的重大问题。

-审批公司HSE管理的重大措施和方案，监督检查HSE管理工作的落实情况。

-组织对重大HSE事故的调查处理，审定处理结果。

（二）HSE管理部门

1.组成

公司设立独立的HSE管理部门，配备专业的HSE管理人员。

2.职责

-负责制定公司HSE管理制度、操作规程和应急预案，并组织实施。

-组织开展公司HSE培训教育工作，提高员工的HSE意识和技能。

-定期进行HSE检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。

-负责公司HSE信息的收集、整理和分析工作，定期向HSE管理委员会汇报HSE管理工作情况。

-组织开展HSE宣传活动，营造良好的HSE文化氛围。

-协助相关部门做好新建、改建、扩建项目的HSE“三同时”工作。

-参与公司HSE事故的调查处理工作，提出处理意见和防范措施。

（三）各部门

1.职责

-贯彻执行公司HSE管理制度和操作规程，落实本部门的HSE管理责任。

-制定本部门的HSE工作计划和目标，并组织实施。

-组织本部门员工开展HSE培训教育和应急演练活动，提高员工的HSE意识和应急处置能力。

-定期进行本部门的HSE检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

-负责本部门的HSE信息收集、整理和上报工作。

-配合HSE管理部门做好各项HSE管理工作，参与公司HSE事故的调查处理。

三、各级人员HSE职责

（一）公司最高管理者

1.全面领导责任

-是公司HSE管理的第一责任人，对公司的HSE管理工作全面负责。

-制定公司HSE管理方针和目标，确保HSE管理工作与公司的战略发展相适应。

-提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力，以保证HSE管理体系的有效运行。

2.决策与推动

-组织建立健全公司HSE管理组织机构，明确各部门和人员的HSE职责。

-主持召开HSE管理委员会会议，研究解决HSE管理中的重大问题。

-推动公司HSE文化建设，营造良好的HSE工作氛围。

3.合规与监督

-确保公司的生产经营活动符合国家和地方有关HSE的法律法规和标准规范。

-定期对公司的HSE管理工作进行检查和评估，监督HSE管理目标的实现情况。

-对重大HSE事故的处理进行决策，落实事故责任追究制度。

（二）分管HSE工作的副总经理

1.组织实施

-协助公司最高管理者组织实施公司HSE管理方针、目标和计划。

-组织制定公司HSE管理制度和操作规程，并监督执行。

2.日常管理

-定期组织开展HSE检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。

-组织开展HSE培训教育和应急演练活动，提高员工的HSE意识和应急处置能力。

3.事故处理

-负责组织对一般HSE事故的调查处理工作，提出处理意见和防范措施。

-及时向公司最高管理者报告HSE管理工作情况和事故处理情况。

（三）其他副总经理

1.分管领域责任

-对分管部门的HSE管理工作负责，将HSE管理纳入分管业务的日常管理中。

-组织分管部门贯彻执行公司HSE管理制度和操作规程，落实HSE管理措施。

2.资源协调

-为分管部门的HSE管理工作提供必要的资源支持，协调解决分管部门HSE管理中的问题。

3.监督检查

-定期检查分管部门的HSE管理工作，督促分管部门开展HSE隐患排查治理和应急演练活动。

（四）部门负责人

1.部门管理责任

-是本部门HSE管理的第一责任人，对本部门的HSE管理工作全面负责。

-组织制定本部门的HSE工作计划和目标，并分解落实到各岗位。

2.制度执行

-组织本部门员工学习和执行公司HSE管理制度和操