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介入科2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，介入科以“精准诊疗、创新驱动、学科融合”为发展主线，围绕临床服务能力提升、关键技术攻关、人才梯队建设、科研成果转化及医疗质量安全五大核心任务，全面推进学科高质量发展。全年完成介入手术总量12863例，较2024年增长21.7%；三四级手术占比提升至83.2%，疑难病例占比达41.5%；开展新技术新项目17项，其中3项被纳入省级临床技术推广目录；获省部级科研课题4项，发表SCI论文12篇（IF≥5者7篇）；科室获评“省级临床重点专科建设单位”，核心指标达到国家三级医院介入科服务能力推荐标准。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）临床服务能力显著提升，疑难重症救治实现突破

1.手术量质双升，覆盖领域全面拓展

全年完成肿瘤介入手术4892例（占比38.0%）、血管介入手术5127例（占比39.9%）、神经介入手术2018例（占比15.7%）、其他介入手术826例（占比6.4%）。其中，肝癌TACE联合载药微球治疗1203例，1年生存率较传统TACE提高18.6%；下肢动脉硬化闭塞症腔内治疗1621例，术后30天再狭窄率控制在5.2%（行业平均约8-10%）；急性缺血性脑卒中取栓术412例，DNT（门-栓时间）缩短至48分钟（国家要求≤60分钟）；凶险性前置胎盘子宫动脉栓塞术78例，成功保留子宫75例（保留率96.2%）。针对终末期肾病患者自体动静脉内瘘狭窄，创新应用“球囊扩张+药物涂层球囊”序贯治疗，6个月通畅率达81.3%，较单纯球囊扩张提高25.8个百分点。

2.多学科协作深化，急危重症救治效率提升

与急诊科、重症医学科、神经外科、肿瘤内科等12个科室建立“介入急诊绿色通道”，全年参与急危重症会诊1368次，其中急性大咯血、消化道大出血、肺栓塞等急诊介入手术327例，抢救成功率92.6%。针对肝癌合并门静脉癌栓患者，联合肿瘤内科开展“TACE+靶向药物+免疫治疗”综合方案，中位生存期延长至14.3个月（历史数据10.2个月）。与影像科共建“介入-影像联合读片中心”，利用3D血管重建、CTA/MRA融合成像技术，术前规划精准度提升30%，复杂手术平均耗时缩短22分钟。

（二）关键技术创新成效突出，核心竞争力持续增强

1.前沿技术攻关取得突破

在肿瘤介入领域，开展“液体活检指导下的个性化介入治疗”，通过循环肿瘤DNA（ctDNA）动态监测，调整载药微球药物配比及治疗间隔，晚期肝癌患者客观缓解率（ORR）从38.5%提升至52.1%。在神经介入领域，引入“血流导向装置（FD）联合微导管超选栓塞”治疗复杂颅内动脉瘤，3例破裂性宽颈动脉瘤患者术后6个月DSA复查未见复发，无神经功能缺损。在血管介入领域，研发“可降解镁合金支架”在下肢动脉狭窄中的应用，完成23例临床试验，6个月支架内再狭窄率为0（传统金属支架约25%），相关成果发表于《CardiovascularInterventions》（IF=6.8）。

2.数字化、智能化技术深度融合

建成“介入手术智能导航系统”，集成AI血管分割、手术路径规划、辐射剂量预警等功能，复杂手术辐射暴露剂量降低41%，年轻医师手术学习曲线缩短约30%。联合信息科开发“介入病例管理数据库”，整合患者影像、检验、治疗方案及随访数据，实现2000余例肝癌、下肢动脉闭塞症等专病数据标准化存储，为临床研究提供高质量数据支撑。开展“5G远程介入手术指导”，与3家基层医院完成12例复杂手术远程实时指导，基层医院三四级介入手术成功率从58%提升至82%。

（三）人才梯队结构优化，学科发展后劲充足

1.分层培养体系完善，青年医师快速成长

制定“阶梯式”人才培养计划：针对高年资医师（从业10年以上），重点支持其牵头国家级课题、担任学术组织职务（本年度新增中华医学会介入分会青年委员1名、省介入专委会副主委1名）；针对中年骨干（从业5-10年），鼓励开展新技术临床研究（7人获院级“青苗计划”资助）；针对青年医师（从业5年以下），实施“导师制”培养，安排每周2次固定跟台、每月1次病例讨论，全年完成2名住院医师规范化培训、3名专科医师培训考核，均以“优秀”成绩通过。

2.学术交流与继续教育成果丰硕

主办“省级介入诊疗新进展研讨会”，吸引省内外300余名医师参会，邀请国内知名专家开展手术直播20台。选派8名医师赴北京、上海、广州等地顶尖医院进修（神经介入3人、肿瘤介入2人、血管介入3人），引进“经颈静脉肝内门体分流术（TIPS）”“颅内动脉慢性闭塞再通术（CTO）”等5项新技术。承办国家级继续教育项目1项、省级2项，培训基层医师268人次，推广“基层医院常见介入手术标