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介入科2026年工作计划范文

2026年，介入科将以“微创精准、学科融合、创新驱动、患者中心”为核心发展理念，围绕临床服务能力提升、科研与学术创新、人才梯队建设、质量安全强化、信息化支撑升级五大主线，全面推进科室高质量发展，力争实现年手术量突破800例（较2025年增长20%）、三四级手术占比提升至75%、科研课题立项3-5项（含省级以上2项）、核心期刊及SCI论文发表8-10篇、区域内疑难重症转诊覆盖率提高至90%的年度目标。具体工作计划如下：

一、临床服务能力提升：聚焦亚专科建设与技术突破

以“肿瘤介入、血管介入、神经介入、综合介入”四大亚专科为核心，重点突破复杂病例诊疗瓶颈，拓展微创技术应用场景。

肿瘤介入方向：针对肝癌、肺癌、胰腺癌等实体肿瘤，深化“介入+免疫+靶向”多模态治疗模式。计划开展：①基于液体活检的肝癌介入治疗耐药预测研究，Q2前完成50例样本入组，建立耐药基因谱数据库；②微波消融联合PD-1抑制剂治疗晚期肺癌的单中心Ⅱ期临床研究，Q3启动患者招募，目标入组30例；③开展肝转移癌经动脉放射栓塞（TARE）治疗，引进钇90微球治疗技术，与核医学科协作完成设备调试及操作培训，Q4实现首例临床应用。

血管介入方向：重点解决下肢动脉硬化闭塞症（CLI）、腹主动脉瘤（AAA）、门静脉高压等复杂血管病变。①针对CLI患者，推广“药物球囊+DCB”联合治疗方案，降低术后再狭窄率，计划完成120例手术（较2025年增长30%）；②开展腹主动脉瘤腔内修复术（EVAR）联合分支支架技术，覆盖肾上型及胸腹主动脉瘤病例，Q2前完成3例复杂病例攻关；③优化门静脉高压介入治疗流程，将经颈静脉肝内门体分流术（TIPS）手术时间缩短至90分钟以内，建立“急诊出血-择期分流-长期管理”全流程路径，年完成TIPS手术40例（增长25%）。

神经介入方向：突破脑动脉瘤、急性缺血性卒中（AIS）救治瓶颈。①引入血流导向装置（FD）治疗宽颈动脉瘤，Q3前完成5例临床应用，联合神经外科建立“杂交手术”团队；②优化AIS取栓流程，将Door-to-Reperfusion时间控制在60分钟内，与急诊科、影像科协作开展“一键启动”绿色通道，年完成取栓手术60例（增长50%）；③开展颅内动脉狭窄药物涂层球囊（DCB）扩张术，降低术后再狭窄风险，Q4前完成10例病例积累。

综合介入方向：拓展非血管介入技术，覆盖疼痛、消化、泌尿等领域。①推广经皮椎体成形术（PVP）治疗骨质疏松性骨折，联合骨科、疼痛科建立“门诊评估-住院手术-康复随访”链条，年完成80例（增长40%）；②开展胰腺假性囊肿经皮置管引流联合腔内硬化治疗，与消化内科协作完成病例筛选，Q2前制定标准化操作流程（SOP）；③探索子宫肌瘤子宫动脉栓塞术（UAE）与聚焦超声联合治疗方案，降低复发率，年完成30例。

二、科研与学术创新：推动临床问题向研究成果转化

以“临床需求为导向、多学科合作为支撑”，构建“基础-临床-转化”研究体系，提升科室学术影响力。

重点研究方向：①肝癌介入治疗耐药机制：联合病理科、分子诊断中心，通过单细胞测序分析肿瘤微环境，筛选耐药相关生物标志物，目标发表1篇SCI（IF≥5）；②下肢动脉介入术后再狭窄机制：采集病变血管组织及血液样本，分析炎症因子（如IL-6、TNF-α）与平滑肌细胞增殖的关联，申请省自然科学基金1项；③神经介入围手术期脑保护：与神经内科、神经电生理室协作，通过脑氧监测、微透析技术评估取栓术后脑代谢变化，发表核心期刊论文2篇。

学术平台建设：①承办“2026年长三角介入诊疗新进展研讨会”，邀请国内10位知名专家授课，吸引区域内200家医疗机构参与；②主办科室级“介入病例月评会”，每月选取1-2例疑难病例进行多学科讨论（MDT），形成《典型病例诊疗共识》；③加入“中国肿瘤介入多中心研究协作组”，参与2项全国多中心临床研究，提升科室在行业内的话语权。

成果转化与推广：①将肝癌介入疗效评估标准（mRECIST）与AI影像分析结合，开发“介入术后疗效智能评估系统”，Q4前完成内部测试；②整理TIPS手术并发症（如肝性脑病）预防经验，撰写专家共识1篇，争取在《中华放射学杂志》发表；③建立介入治疗数据库，整合患者影像、病理、随访数据（目标录入800例），为后续大数据研究提供支撑。

三、人才梯队建设：分层培养与外部引进并重

针对科室现有8名医师（主任医师2名、副主任医师3名、主治医师2名、住院医师1名）的结构特点，实施“学科带头人-骨干医师-青年医师”三级培养计划，优化人才梯队。

学科带头人赋能：支持2名主任医师申报省级医学重点人才项目，鼓励参与国家级学术组织（如中华医学会介入分会委员），主导科室发展战略