2026年国家海洋环境监测中心面向社会公开招聘工作人员14人备考题库及答案详解参考.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026年国家海洋环境监测中心面向社会公开招聘工作人员14人备考题库及答案详解参考.docx

2026年国家海洋环境监测中心面向社会公开招聘工作人员14人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列俗语从物质变化的角度分析,主要体现化学变化的是()

A.留得青山在,不怕没柴烧

B.酒香不怕巷子深

C.冰冻三尺,非一日之寒

D.天上钩钩云,地上雨淋淋

【答案】:A

【解析】烧柴过程中会产生二氧化碳和水等新物质,属于化学变化。体现分子扩散的现象,不属于化学变化。体现水结冰的凝固现象,不属于化学变化。体现水蒸气变成水滴的液化现象,不属于化学变化。所以正确答案是烧柴属于化学变化这一项。考点:化学常识

2、近年来,以小微企业、个体工商户、创业者、农户为主体的“草根经济”在困境中砥砺前行,“草根”凭借其顽强的生命力,终将迎来繁花似锦的春天。“草根”具有顽强生命力的根本原因在于它()。

A.适应生产力发展要求

B.是社会主义市场经济的主体

C.能扩大就业,增加收入

D.符合基本经济制度的要求

【答案】:A

【解析】生产力决定生产关系,生产关系要适应生产力的发展状况。以小微企业、个体工商户、创业者、农户为主体的“草根经济”具有顽强生命力,其根本原因在于它适应了生产力发展的要求,能够在现有的生产力水平下蓬勃发展。社会主义市场经济的主体是企业等市场主体,但这并非“草根”具有顽强生命力的根本原因,只是其在市场经济中的一种角色体现。“草根经济”能扩大就业、增加收入,这是“草根经济”发展带来的积极影响,但并非其具有顽强生命力的根本来源。“草根经济”符合基本经济制度要求是其能够存在和发展的重要条件,但基本经济制度也是依据生产力状况来制定的,所以这也不是根本原因。综上所述,“草根”具有顽强生命力的根本原因在于适应生产力发展要求。

3、关于我国的传染病,下列说法正确的是()。

A.我国法律规定的传染病分为甲类、乙类、丙类和丁类四类

B.中共中央根据传染病流行情况、危害程度决定增减或者调整各类传染病病种

C.新型冠状病毒肺炎属于急性呼吸道传染病、甲类传染病

D.国家对传染病防治实行预防为主的方针

【答案】:D

【解析】我国法律规定的传染病分为甲类、乙类和丙类三类,而非四类,所以此说法错误。传染病病种的增减或者调整由国务院卫生行政部门决定,并非中共中央,该表述错误。新型冠状病毒肺炎属于急性呼吸道传染病,按照乙类传染病管理,但采取甲类传染病的预防、控制措施,并非属于甲类传染病,此说法有误。国家对传染病防治实行预防为主的方针,防治结合、分类管理、依靠科学、依靠群众,该内容正确。

4、电脑∶主板

A.台历∶挂历

B.水果∶苹果

C.胶片∶相机

D.房屋∶地基

【答案】:D

【解析】主板是电脑的重要基础组成部分。地基是房屋的根基,起到支撑等关键作用。二者逻辑关系一致,即后一个是前一个的基础组成。

5、成语“退避三舍”讲述了楚成王曾厚待重耳,重耳为报答其礼遇,在城濮之战中主动退让()的故事,此成语后来用于比喻退让和回避,以避免冲突。

A.三十里

B.六十里

C.九十里

D.三百里

【答案】:C

【解析】“退避三舍”这一成语,“舍”在古代是一种长度计量单位,一舍为三十里,三舍即为九十里。该成语讲的是楚成王先前礼遇过重耳,重耳为报答这份恩情,在域之战中主动退让九十里。后来它被用来比喻退让和回避,以避免冲突。因此,此处应选九十里。

6、事业单位存在的社会基础是()。①满足公共需求②调节收入分配③弥补市场缺陷④防止资金短缺

A.①②

B.①③

C.②③

D.②④

【答案】:B

【解析】事业单位存在的社会基础主要是满足公共需求和弥补市场缺陷。满足公共需求是事业单位存在的重要原因,事业单位提供各类公共服务,如教育、医疗、文化等,以满足社会大众在这些方面的需求。市场在资源配置中存在一定的缺陷,比如在一些公共产品和服务领域,市场机制难以有效发挥作用,导致供给不足,而事业单位可以弥补这些市场缺陷,保障社会公共利益。调节收入分配主要是政府通过财政政策等手段来实现,并非事业单位存在的主要社会基础。防止资金短缺也不是事业单位存在的社会基础。所以事业单位存在的社会基础是满足公共需求和弥补市场缺陷。

7、通过政策、法令和各种具体措施,使各项工作分工明确、配合密切,以共同实现预定目标属于行政管理的()职能。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

【答案】:C

【解析】行政管理职能主要包括计划、组织、协调、控制等。计划职能侧重于对未来行动进行预先规划和安排;组织职能是通过合理配置人力、物力、财力等资源,建立起相应的组织机构,明确各部门和人员的职责和权限,使各项工作分工明确、配合密切,以共同实现预定目标;协调职能是对组织内部各部门和人员的活动进行调节和整合,解决矛盾和冲突,促进工作的顺利开展;控制职能是对组织的活动进行监督和检查,及时发现

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