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- 2026-01-26 发布于山东
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2026广东东莞市沙田镇社区卫生服务中心第一期招聘纳入岗位管理的编制外人员4人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、“百日咳”的“百日”是指()。
A.病程长达100天
B.通常在婴儿100天时发病
C.发现这种病毒只用了100天
D.治疗这种疾病需要100天
【答案】:A
【解析】本题主要考查对“百日咳”中“百日”含义的理解。百日咳是由百日咳杆菌引起的急性呼吸道传染病,其特征为阵发性、痉挛性咳嗽,咳嗽末伴有特殊的吸气吼声,病程较长,可迁延2-3个月左右,所以“百日”通常指病程长达100天。“百日咳”并非通常在婴儿100天时发病,其发病不受婴儿特定日龄限制,人群普遍易感。“百日”与发现这种病毒所用时间并无关联,且发现病毒是一个复杂的科研过程,不会简单以100天来衡量。同时,治疗百日咳一般并不需要100天,经规范治疗后症状可逐渐缓解。综上所述,正确答案应是病程长达100天。
2、小王性格脾气较为暴躁,小李性格脾气较为随和,但在工作过程中,二人通常能够友好相处。从心理学视角分析,其原因可能主要在于两人()。
A.距离远近合适
B.交往频率合适
C.双方需要互补
D.彼此印象较好
【答案】:C
【解析】脾气暴躁和脾气随和是两种不同的性格特点。在人际交往中,当双方的性格特点形成互补时,往往能更好地相处。比如一个人急躁,另一个人随和,随和的人可以在急躁的人情绪激动时起到缓冲和调节的作用,急躁的人也许能在一些事情上推动随和的人更加积极果断。而距离远近合适、交往频率合适,通常更多地与空间距离和见面次数相关,与两人不同脾气能友好相处的直接原因联系不大。彼此印象较好具有一定的主观性,且没有体现出两人不同脾气之间的内在联系。所以两人能友好相处从心理学角度来看主要原因可能是双方需要互补。
3、俗话说:“一山不容二虎”。从管理学的角度看,下列解释最恰当的是()
A.在领导班子中有多个固执己见的人会降低管理效率
B.需要集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
C.组织中存在多元的价值观容易造成管理效率的低下
D.组织中能人太多会引起内讧从而导致管理效率降低
【答案】:B
【解析】“一山不容二虎”强调一个区域内不能同时存在两个具有主导地位的核心。从管理学角度看,集权管理的组织需要一个明确且统一的指挥核心来保证决策的高效和执行的顺畅。若存在多个直线领导核心,就可能出现指挥不统一、多头领导的情况,导致下属无所适从,进而降低管理效率。在领导班子中多个固执己见的人可能影响效率,但这并非“一山不容二虎”在管理学中最核心的体现。组织中多元价值观造成管理效率低下,重点在于价值观层面,和“老虎”所代表的领导核心概念不同。组织中能人多引起内讧导致管理效率降低,强调的是能人内斗问题,而非领导核心唯一性问题。所以最恰当的解释是需要集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
4、下列关于管理普遍性的论述,错误的是()。
A.无论规模大小的组织都有管理者
B.无论哪个层级的管理都要运用同样的方式
C.无论是营利性组织还是非营利性组织都需要管理
D.组织的各个领域、无论是生产、营销还是人力资源,管理都是不可缺少的
【答案】:B
【解析】管理普遍性强调管理在各类组织和组织的各个方面都普遍存在。不同规模的组织都需要管理者来协调和指挥各项活动,所以无论规模大小的组织都有管理者这一表述是正确的。营利性组织和非营利性组织都需要通过管理来合理配置资源、达成组织目标,因此无论是营利性组织还是非营利性组织都需要管理也是正确的。组织的各个领域,像生产、营销、人力资源等,都需要管理来保证工作的有序进行,确保组织活动的高效开展,所以组织的各个领域,无论是生产、营销还是人力资源,管理都是不可缺少的这一说法正确。然而,不同层级的管理,由于其职责、目标和面对的情况不同,所运用的管理方式是有差异的。高层管理者侧重于战略规划、决策制定等宏观层面的管理方式;中层管理者注重上传下达和协调各部门工作,运用的方式更偏向于沟通协调和资源调配;基层管理者则主要负责具体任务的执行和监督,管理方式更注重实际操作和现场指导。所以无论哪个层级的管理都要运用同样的方式这一论述是错误的。
5、科举制度是我国古代通过考试选拔官吏的制度,因采用分科取士的办法,故称为科举。下列关于科举制的叙述错误的是()。
A.关于科举制诞生的时间,目前学术界尚有争议
B.科举制改善了用人制度使拥有才识的读书人有机会进入各级政府任职
C.殿试是科举中最高级别的最后一次考试
D.科举制终止于清宣统年间
【答案】:D
【解析】科举制度是中国古代通过考试选拔官吏的重要制度,采用分科取士的办法。关于科举制诞生的时间,在学术界确实存在争议,因为不同的研究视角和依据会得出不同的结论,所以该相关表述正确。科举制具有重
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