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仓库安全管理整改实施计划

一、背景与目标

当前，仓库作为公司物资存储与流转的核心枢纽，其安全管理水平直接关系到公司财产安全、运营效率乃至员工生命健康。近期，通过对现有仓库管理状况的初步梳理与评估，发现存在若干安全隐患与管理薄弱环节，亟需系统性整改。为全面提升仓库安全管理效能，消除安全隐患，堵塞管理漏洞，特制定本整改实施计划。本计划旨在通过一系列有针对性的整改措施，建立健全仓库安全管理长效机制，确保仓库运营环境持续稳定，为公司整体发展提供坚实的安全保障。

二、适用范围

本计划适用于公司内部所有仓库区域，包括但不限于原材料仓、成品仓、辅料仓及其他各类物资存储场所的安全管理整改工作。所有涉及仓库作业的部门及人员均须严格遵照本计划执行。

三、组织领导与职责分工

为确保整改工作有序、高效推进，成立仓库安全管理整改工作小组：

*组长：由公司分管安全或运营的负责人担任，全面负责整改工作的统筹规划、资源调配与决策。

*副组长：由仓储部门负责人担任，协助组长推进整改工作，具体负责整改方案的组织实施与日常协调。

*成员：由安全管理部门、生产部门、设备管理部门、采购部门及仓库各班组负责人组成。

各成员职责明确如下：

*安全管理部门：负责提供安全技术支持，指导隐患排查标准，监督整改措施的合规性。

*仓储部门：作为整改工作的直接执行单位，负责具体隐患的排查、整改措施的落实、员工培训的组织以及日常安全管理的强化。

*生产/设备部门：配合仓库对相关设备设施的安全状态进行检查与维护，确保其符合安全运行要求。

*采购部门：负责整改所需物资、防护用品及设备的及时采购与供应。

四、整改内容与实施步骤

（一）人员安全管理

1.安全意识教育与培训

*实施步骤：组织全体仓库人员进行系统性的安全知识轮训，内容包括仓库安全规章制度、危险源辨识、应急处置程序、劳动防护用品使用规范等。培训形式可结合案例分析、现场演示等，确保员工理解并掌握。培训后进行考核，考核不合格者需进行补训补考。

*责任部门：仓储部门牵头，安全管理部门配合。

*完成时限：在计划启动后一定期限内完成首轮培训，并纳入常态化培训体系。

2.特种作业人员管理

*实施步骤：对仓库内涉及叉车驾驶、特种设备操作等特种作业人员进行资质复核，确保其持证上岗。严禁无证操作或持过期证件操作。定期组织此类人员参加专业技能提升培训与复审。

*责任部门：仓储部门。

*完成时限：计划启动后立即开展复核，一周内完成。

3.劳动防护用品管理

*实施步骤：根据仓库不同作业岗位的风险评估结果，为员工配备合格、适用的劳动防护用品（如安全帽、安全鞋、防护手套、反光背心等），并监督其正确佩戴与使用。建立防护用品领用、更换登记制度。

*责任部门：仓储部门，采购部门配合。

*完成时限：两周内完成配备与制度建立。

（二）仓储作业安全管理

1.货物堆放规范

*实施步骤：组织对现有库存物资进行全面整理，严格按照“安全、有序、先进先出”原则堆放。货物堆放高度、间距需符合消防安全及作业规范要求，杜绝超高、超重、倾斜堆放。设置清晰的货位标识与安全警示标识。

*责任部门：仓储部门。

*完成时限：分区域逐步推进，在一定期限内完成全面整理。

2.装卸搬运作业安全

*实施步骤：规范装卸搬运作业流程，明确作业人员职责。对装卸区域进行合理规划，设置警示标识，确保通道畅通。加强对装卸设备（如叉车、托盘）的日常检查与维护，确保其处于良好工作状态。严禁违章操作。

*责任部门：仓储部门。

*完成时限：立即启动，持续改进。

3.危险化学品管理（如适用）

*实施步骤：对于涉及危险化学品存储的仓库，必须严格执行国家及地方相关法律法规，单独存放，明确标识，设置专用库房或区域，配备必要的应急处理设施与防护用品，并建立严格的收发、领用、登记制度。

*责任部门：仓储部门，安全管理部门监督。

*完成时限：立即核查，一周内完成专项整改。

（三）仓储设施与设备安全

1.货架及存储设施检查与维护

*实施步骤：组织专业人员对仓库所有货架进行全面检查，重点关注结构稳定性、连接件紧固性、有无变形或损坏等情况。对发现的问题及时报修或更换。定期进行维护保养，确保其承载能力符合设计要求。

*责任部门：仓储部门，设备管理部门配合。

*完成时限：两周内完成首轮检查，后续按计划进行周期性检查。

2.消防设施配置与维护

*实施步骤：按照消防规范要求，检查并补充、更换仓库内的消防器材（灭火器、消防栓、消防水带等），确保数量充足、型号适用、压力正常、在有效期内。定期组织消防设施检查与维护，做好记录。

*责任部门：仓储部门，