工商管理大二《商业模式设计与创新》教学设计.docxVIP

工商管理大二《商业模式设计与创新》教学设计

一、教学内容分析

（一）课程标准解读分析

本课程属于高等教育工商管理类专业核心课程，依据高等教育管理学类课程标准，以“理论建构实践应用创新突破”为逻辑主线，旨在系统培养学生商业模式设计、评估与创新的综合能力。在知识与技能维度，核心概念涵盖商业模式九要素、市场分析框架、价值创造逻辑等，关键技能包括商业模式画布应用、商业数据解读、设计等，认知水平需达到布鲁姆教育目标分类法中的“理解应用分析综合评价”层级。

在过程与方法维度，倡导采用案例驱动、项目式学习、小组协作探究等教学模式，强化理论与实践的深度融合，着力培养学生的批判性思维、系统思维与创新思维。在情感·态度·价值观及核心素养维度，聚焦社会责任感、商业伦理意识、团队协作精神与持续创新意识的塑造，助力学生形成符合新时代商业发展趋势的价值认知。

（二）学情分析

本课程面向具备基础管理学、经济学及市场营销知识的大二学生，其认知起点表现为：对商业现象有一定关注度，但商业模式相关的理论体系尚未建立；具备基本的逻辑分析能力与信息检索能力，但缺乏商业实践场景的沉浸式体验；对团队协作有初步认知，但在复杂商业问题解决中的协同效率与分工合理性有待提升。

学生群体存在分层特征：基础扎实者渴望通过实践案例与创新任务提升应用能力；基础薄弱者需强化核心概念的理解与基础工具的使用；全体学生均需在系统思维与跨维度分析能力上得到针对性培养。基于此，教学对策如下：

针对基础薄弱学生：通过模块化微课、基础习题精讲、一对一答疑等方式，夯实理论基础；

针对基础扎实学生：设置高阶案例分析、设计等实践任务，提升综合应用能力；

针对全体学生：通过小组协作项目、跨角色研讨等活动，强化团队协作与创新思维。

二、教学目标

（一）知识目标

识记商业模式的定义、核心九要素（价值主张、客户细分、渠道通路等）及关键术语，构建系统化的知识框架；

理解商业模式九要素的内在逻辑关联，掌握不同类型商业模式（平台型、价值链型、共享型等）的核心特征与适用场景；

应用商业模式画布、SWOT分析、PESTEL分析等工具，完成具体商业模式的拆解与分析；

综合运用市场分析、价值创造等知识，设计具备可行性的基础商业模式；

评价不同商业模式的竞争优势与潜在风险，提出优化改进建议。

（二）能力目标

具备独立开展市场调研、数据整理与财务预测的实操能力，能够规范输出商业分析报告；

形成批判性思维与创造性思维，能够从多维度识别商业机会，提出差异化的商业模式；

通过小组协作完成复杂商业任务，提升信息整合、逻辑推理与跨主体沟通的综合能力；

掌握商业模式量化评估工具的使用方法，能够基于数据对商业模式可行性进行科学判断。

（三）情感态度与价值观目标

通过分析创业案例中的成功经验与失败教训，培养坚持不懈、勇于探索的创业精神；

树立正确的商业伦理观，认识到商业活动中的社会责任与可持续发展价值；

增强团队合作意识与集体荣誉感，学会在协作中尊重差异、互补共赢；

激发对商业创新的兴趣与热情，形成关注社会需求、解决实际问题的商业思维。

（四）科学思维目标

掌握商业模式模型构建方法，能够通过实证研究与系统分析验证商业假设；

培养质疑精神与逻辑推理能力，能够对现有商业模式理论与实践案例进行理性批判；

运用设计思维流程（需求洞察方案构思原型迭代测试优化）解决商业创新问题；

形成数据驱动的思维习惯，能够基于市场数据与行业趋势进行商业决策。

（五）科学评价目标

能够自主制定学习计划，监控学习进度，运用评价量规对自身学习效果进行反思与评估；

具备对同伴的商业方案进行客观评价的能力，能够提出具体、可行的反馈建议；

学会甄别商业信息的可靠性与有效性，建立科学的信息筛选与评估标准；

形成元认知能力，能够总结学习过程中的思维误区与改进方向，实现自主学习能力的持续提升。

三、教学重点、难点

（一）教学重点

商业模式九要素的核心内涵与内在逻辑关联；

商业模式画布的实操应用方法，能够精准填充各要素内容并形成逻辑闭环；

SWOT商业模式匹配矩阵的构建，即基于SWOT分析结果设计对应的商业模式战略框架；

商业模式可行性评估的核心指标与量化分析方法。

（二）教学难点

如何将抽象的商业模式理论与具体行业场景结合，设计出具备差异化竞争优势的；

商业模式创新过程中，如何平衡价值创造、成本控制与风险防控的关系；

基于市场动态变化，制定商业模式的动态优化策略；

难点成因：学生缺乏商业实践经验，对行业规律与市场需求的洞察不足，理论联系实际的转化能力较弱。

突破策略：通过行业案例深度剖析、真实数据支撑的模拟实践、小组协作探究等方式，强化理论与实践的联结；引入量化分析工具，降低抽象概念的理解难度。

四、教学准备清单

多媒体课件：包含商业模式核心概念、行业案例（附数据图表）、工具使用指南、量化分析