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供应链韧性构建与企业可持续竞争力关键要素分析

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

供应链韧性理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2供应链韧性构成维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3企业可持续竞争力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

供应链韧性构建路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1优化供应链结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2提升供应链协同水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3加强供应链风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.4推动供应链技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

企业可持续竞争力关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2资源配置能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3品牌影响力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.4社会责任履行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.4.1环境保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.4.2员工权益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.4.3社会公益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

供应链韧性、企业可持续竞争力关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.1供应链韧性对企业可持续竞争力的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.2供应链韧性对企业可持续竞争力的实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.3提升供应链韧性与企业可持续竞争力的对策建议．．．．．．．．．．．．54

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

1.内容概览

1.1研究背景与意义

供应链韧性在当今的经济环境中变得越来越重要，它直接关系到企业的可持续竞争力。随着全球化的深入发展，供应链网络的复杂性不断增加，各种不确定因素也越来越多，如自然灾害、政治冲突、经济波动等。这些因素都可能对供应链造成严重影响，甚至导致企业的停产、破产。因此构建供应链韧性对于企业来说具有重要的现实意义。

首先供应链韧性有助于企业规避潜在的风险，通过建立灵活、可靠的供应链网络，企业可以提高对各种外部风险的抵御能力，降低因突发事件导致的损失。例如，在面临自然灾害时，具有韧性的供应链可以使企业迅速调整生产计划和物流方案，减少损失，尽快恢复正常运营。其次供应链韧性能够提高企业的competitiveness。在一个竞争激烈的市场环境中，具有韧性的企业能够更快地适应市场变化，抓住新的机会，从而在市场上占据优势地位。此外供应链韧性还能够增强企业的信誉和客户满意度，当企业能够在危机中保持稳定的供应和良好的服务时，客户往往会更加信任和支持该企业，从而提高企业的市场份额和客户忠诚度。

为了研究供应链韧性构建与企业可持续竞