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- 2026-01-24 发布于湖北
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第一章人力资源绩效面谈的概述与重要性第二章绩效面谈前的充分准备第三章绩效面谈中的沟通技巧第四章绩效面谈中的目标设定与行动计划第五章绩效面谈中的常见问题与应对策略第六章绩效面谈的持续改进与效果评估1
01第一章人力资源绩效面谈的概述与重要性
绩效面谈的定义与目的绩效面谈的定义绩效面谈是管理者与员工进行的一对一沟通,旨在评估工作表现、明确目标、提供反馈并促进职业发展。绩效面谈的目的通过绩效面谈,企业可以提升员工绩效、增强员工满意度、促进职业发展,并确保组织目标与个人目标的一致性。数据支持根据《哈佛商业评论》调查,实施有效绩效面谈的企业员工绩效提升达23%,而缺乏系统面谈的企业仅提升1
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