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- 约1.17千字
- 约 5页
- 2026-01-24 发布于重庆
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员工创意改善提案表(个人)
题目(内容简明): 部门:
A设备 B人员 C材料 D预防 E经费 F品质 G安全 提案人:
岗位:
H效率 I环境 J管理 K制度 L文化 M其他 工号:
实施时间:
填写日期:
改善前[提案人填写] 问题点图示(突出重点) 问题点叙述(简明、充分)
问题概述:
后果影响:
提案评审小组判定处理类别(在□上打√),并写明原因:
□ 采纳 □保留 原因: □不采纳 原因:
改善图示(反映对策示意图,突出重点) 改善叙述(消除问题的方法、方案等,简明、充分)
改善后[提案人填写] 改善方法:
效果验证:
改善人员: 共1人
效果 有形效果(经济效益换算、前后数据对比) 无形效果
改善前成本:
改善后成本:
改善投入:
改善一年可创造的效益: 评价尺度描述 对应分值
安全环保:
品质客户:
工时效率:
环境职场:
士气强度:
固化 标准化层级 □表单/记录□图纸/指导书□管理制度□手册
推广范围 □班组级□车间/科室级□厂部级□公司级
评价 评价项目 表现法(0-5) 努力度
(0-20) 独创性
(0-20) 有形效果(0-25) 无形效果(0-25) 推广固化(0-5) 总得分 级别 初评人 部门确认
初评得分 0 -
复评得分 0 -
0 -
16 8级
21 7级
26 6级
36 5级
46 4级
56 3级
66 2级
76 1级
86 特级
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