改善提案模板.xlsxVIP

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  • 2026-01-24 发布于重庆
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员工创意改善提案表(个人)

题目(内容简明): 部门:

A设备 B人员 C材料 D预防 E经费 F品质 G安全 提案人:

岗位:

H效率 I环境 J管理 K制度 L文化 M其他 工号:

实施时间:

填写日期:

改善前[提案人填写] 问题点图示(突出重点) 问题点叙述(简明、充分)

问题概述:

后果影响:

提案评审小组判定处理类别(在□上打√),并写明原因:

□ 采纳 □保留 原因: □不采纳 原因:

改善图示(反映对策示意图,突出重点) 改善叙述(消除问题的方法、方案等,简明、充分)

改善后[提案人填写] 改善方法:

效果验证:

改善人员: 共1人

效果 有形效果(经济效益换算、前后数据对比) 无形效果

改善前成本:

改善后成本:

改善投入:

改善一年可创造的效益: 评价尺度描述 对应分值

安全环保:

品质客户:

工时效率:

环境职场:

士气强度:

固化 标准化层级 □表单/记录□图纸/指导书□管理制度□手册

推广范围 □班组级□车间/科室级□厂部级□公司级

评价 评价项目 表现法(0-5) 努力度

(0-20) 独创性

(0-20) 有形效果(0-25) 无形效果(0-25) 推广固化(0-5) 总得分 级别 初评人 部门确认

初评得分 0 -

复评得分 0 -

0 -

16 8级

21 7级

26 6级

36 5级

46 4级

56 3级

66 2级

76 1级

86 特级

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