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- 约 10页
- 2026-01-24 发布于黑龙江
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护理质量提升会议记录及后续改进方案
一、会议基本信息
会议名称:护理质量持续改进专题研讨会
会议时间:XXXX年X月X日下午X时-X时
会议地点:医院行政楼三楼会议室
参会人员:护理部主任、各科室护士长、护理骨干代表、质量管理小组核心成员
缺席人员:(如有,请注明姓名及原因,如无则写“无”)
记录人:XXX
二、会议议程
1.主持人开场,明确会议目的与议程。
2.护理部XXX主任通报近期护理质量检查总体情况及存在的突出问题。
3.各科室代表就本科室护理质量现状、面临挑战及潜在改进点进行发言与讨论。
4.质量管理小组就典型不良事件案例进行剖析,分享经验教训。
5.全体参会人员围绕“如何提升护理质量,保障患者安全”进行深入研讨,提出改进建议。
6.明确后续护理质量改进工作的重点方向与初步行动计划。
7.主持人总结发言。
三、会议内容纪要
(一)主持人开场
护理部XXX主任首先强调了护理质量在医疗服务体系中的核心地位,指出持续提升护理质量是保障患者安全、提升患者满意度、促进医院发展的关键。本次会议旨在通过梳理当前护理工作中存在的问题,凝聚共识,群策群力,制定切实可行的改进措施,推动我院护理工作再上新台阶。
(二)护理质量现状分析与问题反馈
XXX主任通报:近期通过日常巡查、质量指标监测及不良事件上报系统,发现我院护理工作整体态势良好,但仍存在一些不容忽视的问题。主要集中在以下几个方面:
1.核心制度执行力有待加强:个别科室在查对制度、分级护理制度等方面存在执行不到位或流于形式的现象,如床头交接不够细致,腕带识别偶有疏漏。
2.护理文书书写规范性不足:部分护理记录存在记录不及时、内容不完整、重点不突出或语句表述不严谨等问题,影响了医疗文书的客观性与法律效能。
3.专科护理能力与患者需求存在差距:随着医疗技术的发展和患者对护理服务要求的提高,部分护理人员在专科知识更新、复杂病例护理、人文关怀等方面仍需提升。
4.沟通协调机制仍需优化:医护之间、护患之间以及科室内部的沟通有时存在信息传递不及时、不准确或理解偏差等问题,易引发误解或延误。
5.应急处置能力需进一步检验与强化:虽然定期组织演练,但在突发情况下,个别人员的应急反应速度和处置流程的熟练程度仍有提升空间。
(三)讨论与建议
与会人员围绕上述问题展开热烈讨论,并结合本科室实际提出了富有建设性的意见:
*XXX科护士长:建议加强对年轻护士的传帮带,特别是在核心制度的理解和执行细节上,由高年资护士进行一对一指导,并定期组织情景模拟考核。
*XXX科护理骨干:提出护理文书书写应简化流程,突出重点,避免不必要的重复记录,同时利用信息化手段,如模板化录入,提高效率和规范性,但需警惕过度依赖模板导致的个性化信息缺失。
*质量管理小组XXX:强调不良事件上报的非惩罚性原则,鼓励主动上报,重点在于分析根本原因,分享学习,而非追究个人责任,以营造积极的质量改进文化。
*XXX科护士长:建议增加跨科室的专科护理查房和病例讨论,促进知识共享和能力提升,特别是针对多学科协作患者的护理。
(四)会议小结与行动部署
XXX主任对各位的积极发言和宝贵建议表示感谢。她指出,护理质量提升是一项长期而艰巨的任务,需要全体护理人员的共同努力。会议明确,将根据本次讨论的结果,由护理部牵头,质量管理小组配合,制定详细的后续改进方案,并明确责任分工和时间节点,确保各项措施落到实处,见到实效。
四、后续改进方案
(一)总体目标
通过系统性改进措施,进一步规范护理行为,提升护理专业内涵,降低不良事件发生率,提高患者及家属满意度,打造安全、优质、高效的护理服务体系。
(二)改进措施与行动方案
1.强化核心制度培训与执行力建设
*具体行动:护理部组织编写《核心护理制度要点解读与实践指南》,并利用晨会、业务学习等多种形式进行全员培训,确保人人知晓、熟练掌握。各科室每月至少开展一次核心制度执行情况专项自查,并将结果纳入绩效考核。
*责任部门/人:护理部、各科室护士长
*完成时限:方案下发后X个月内完成首轮培训,自查工作持续进行。
*预期效果:核心制度知晓率达100%,执行合格率显著提升。
2.提升护理文书书写质量
*具体行动:组织护理文书书写规范专题讲座及优秀案例展示,邀请质控专家进行点评指导。优化电子护理记录系统,简化操作流程,设置关键信息提醒功能。定期开展护理文书质量抽查与反馈,对共性问题进行集中整改。
*责任部门/人:护理部质控组、信息科、各科室护士长
*完成时限:X月底前完成系统初步优化,培训与抽查常态化。
*预期效果:护理文书书写缺陷率
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